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苏州集团发展培训公开课

“十八大和南巡讲话背景下,集团发展模式创新与管控之道”高层培训和案例研讨班 深圳:2017年01月18日

董事长、总裁、总经理、总监等课程大纲:上午:十八大后集团发展模式创新——集团战略的构建和执行贵司的收获当前环境下,如何突破发展僵局,如何保持战略柔性十八大之后,公司战略如何再规划如何实现发展模式创新和升级,有所作为后“十二五”规划的焦点、难点问题是哪些,如何突破产融结合和......

成功的产品经理课 苏州:2016年12月07日

1. 了解产品经理产生的背景、时机2. 了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3. 理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4. 理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5. 掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6. 掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方......

车间中层领导力提升 苏州:2016年12月08日

开篇引言:中国企业所面临的问题第一章:车间管理者角色定位1.车间管理者能力结构模型2.重新审视车间管理者的角色定位3.了解高层、基层及其他部门管理者4.企业需要什么样的车间管理者5.车间管理者的角色转变6.一些典型车间管理者类型7.常见车间管理者问题分析第二章:车间现场管理与成本管理1.车间现场管理概论2.规范的车间6......

情境领导力训练 苏州:2016年12月29日

第一阶段:情境领导管理--概念(1/2)一、高竞争压力下企业的需求与挑战1.维持生存:强化优势、满足需求2.追求创新:持续改善、创新求胜3.优秀主管基本素质4.企业经理人的七种好习惯二、管理基础1.管理者的定义与定位2.管理者的职责与态度3.组织运作与管理作为4.制订管理基准与目标三、管理流程DMAIC1.定义Defi......

卓越班组长实战训练 上海:2016年12月09日

正确认知班长管理职责,强化目标管理掌握有效沟通的要点,班组长如何高效率地进行一日管理加强部属管理体系化建设,落地管理制度、体系、流程标准化,打造精英班组强化正确的问题解决意识,倡导持续改进,规范现场管理水平掌握分析问题与解决问题的专业工具和方法,提高数据改善能力,提升班组长岗位胜任力,利于班组长提高KPI过程管理能力和......

全国监事会制度建设与工作实务 深圳:2017年01月19日

监事会是我国公司治理制度的特点,也是保障股东监督权法定的制度建设。《公司法》实施十多年来,监事会制度建设和实务经验不断丰富。当前,在市场经济体制的不断完善的新形势下,监事会工作面临着许多新情况、新问题。简要归纳:一是公司治理规范化,监事会如何有效地行使股东委托的监督权?二是资本市场化,公司股份制改革和资本上市,公司股权......

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