苏州集团发展培训

苏州集团发展培训公开课

项目管理中的领导力 苏州：2026年05月20日

一、项目领导力的概念与来源1.项目经理能力三维度技术项目管理能力战略与商务管理能力领导力2. 项目领导者角色职责项目经理职责：实现项目目标、建立与维系项目社区与团队、发展和激励项目团队成员项目经理角色认知：乐观的担当者、优秀的沟通协调者、公认的领导者、熟练的政治家、情绪激励者、解决问题和危机处理者、优秀的谈判者3. 五......

现代管理者影响力与管理能力提升 苏州：2026年05月28日

模块一：管理思维和角色认知1.理清“管理”的概念1.1.现代管理者常常遇到的三大挑战和六个困惑…1.2.00后下属的主要特质和对管理者的要求1.3.为什么说管理是通过他人来完成预期目标的过程？1.4.作为管理者如何看待“你自己、目标、下属”这三者之间的关系1......

中坚梯队™：商战高尔夫 — 向上管理 苏州：2026年05月29日

1. 逼真的情境模拟培训被设置多个管理情境，参与者充当某个角色，以完成某项任务为背景，将管理情境和高尔夫情境结合起来。2. 严密的案例系统商战高尔夫的案例来自于企业真实情境，均为典型案例，具备严密的逻辑性和连贯性。3. 教练引导式的教学学员充当真正的主角，通过组建情境小组，采用“聆听、讨论、决议、发表、辩论......

基层管理者领导能力提升 苏州：2026年05月29日

1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四阶段法。(2)学会利用四阶段法改善现场问题......

大客户开发与维护策略技巧 深圳：2026年06月03日

市场竞争高度激烈，成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。公司战略目标清楚，大多数管理人员却不懂得如何通过赢得大客户来实现。同质化时代，客户更加挑剔、理性，赢得大客户必须打造系统的竞争优势。要做到可持续性地赢得大客户，销售人员必须实现从个人到团队，从野战到正规的转变。课程收益评估：系统的自我评估大客户的驾驭能力......

6S实施与目视管理 上海：2026年06月28日

学习用来快速改进所有工作区域的工具,掌握更好、更经济的`项目解决方法；建立学员6S和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习，倡导6S和目视管理;帮助学员了解6S如何作用于精益，为什么要做6S，掌握推行6S和目视管理的步骤和方法；了解视觉控制工具的类型，学会如何创建视觉控制工具以及一些最基本的可以快速改进所有工作区域的新工......