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苏州集团发展培训公开课

卓越的集团发展与集团管控 杭州:2017年08月17日

集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理,及其他高层经理;独立事业部高级决策人、总监及部门经理、 子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管;办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部、国家机关以及事业单位的领导者课程大纲:第一部分 集团发展与管控的探索之路单元一、集团发展与管控面临的困惑和挑战1.集团发展与管控......

卓越的集团发展与集团管控 深圳:2017年08月24日

第一部分 集团发展与管控的探索之路单元一、集团发展与管控面临的困惑和挑战1.集团发展与管控到底有哪些困惑和挑战?2.发展方面的困惑与挑战:突破发展困境、多元化经营、高速增长、跨区域发展、赢利(商业)模式1)案例分析――万科的加减法、GE兵败基德2)案例分析――超级女声成功商业模式分析3)高增长发展面临着“想......

领越®领导力 苏州:2017年08月02日

一、 从独立贡献者到管理他人1.工作重心的转变:由个人贡献重心转变为通过他人完成工作,发展他人2.时间安排的改变把更多时间用于新角色(责任)上3.工作技巧的转变由掌握个人销售技巧转变为为他人树立榜样,提高管理水平和领导能力。小组讨论:目前在工作中所面临的挑战第二部分、有效反馈与解读1.领导行为的反馈与解读n小组讨论:如......

MTP中层经理管理技能与领导力提升 苏州:2017年08月03日

中层人员培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的能力专项进行训练。课堂上最吸引学员......

销售谈判与沟通技巧 广州:2017年08月18日

一、三种销售情景分析二、专业销售技巧1、案例分析:对比两种销售方法2、沟通的四个要素:倾听、提问、介绍和氛围控制3、开场白4、倾听技巧5、提问技巧6、情绪管理三、顾问式销售方法1、案例分析:对比两种销售方法2、顾问式销售的步骤3、客户分析现状(1)分析客户的决策链(2)归纳问题(3)拜访前的准备4、诊断问题(1)诊断问......

思维创新、变革与科学决策——提升创造潜力与解决问题的能力 上海:2017年10月14日

1.启发学员对创新思维的理解2.教会学员几种实用有效的方法3.使学员能够在工作中更好地处理和解决问题4.增加集体解决问题勇气与信心5.把握解决问题的思路6.掌握定义问题、分析问题与创造方案的技巧7.学习团队解决问题的要点课程对象:董事长、总经理、总监、副总课程大纲:单元一:创新是每个人的天赋潜能(心)1.创新是职业人的......

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