苏州计划管理培训

苏州计划管理培训公开课

多批少量生产计划管理 苏州：2026年03月17日

旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例，深入浅出的让学员 掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接，长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享，让学员学会通过跨部门的沟通与......

数字时代下的目标与计划管理 上海：2026年03月12日

开场白：Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动一、为什么需要目标管理1、目标管理概述2、目标与绩效管理的核心是什么3、目标管理的功能和定位二、目标管理——计划1、战略绩效管理体系建立：掌握绩效管理体系建立的步骤、工具和方法（1）指标系统建设，指标体系建设，指标体系建设的工具及应......

多批少量生产计划管理 上海：2026年04月15日

➢ 小批量生产型企业的生产计划员、计划经理/主管、物料经理/主管➢ 专业类的课程，希望具备生产计划方面的工作经验，最好是比较资深的计划员➢ 不适合：大批量生产型企业和对计划一无所知的外行课程大纲第一天 9：00-16：301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测......

数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 上海：2026年04月24日

1.掌握供应链管理核心，明白不仅要保供应，更要控成本，知晓各环节要点与部门协调方法。2.学会分析供应商报价与成本清单，精准评估报价，制定降本采购策略。3.提升供应商管理能力，掌握开发技巧，能分类管理供应商，建立强势供应商管理体系。4.分清预测与计划，学会过滤预测数据，调配多因素，应对紧急插单，保障生产。5.了解技术研发......

企业如何做好年度计划与经营策略 上海：2026年03月18日

本课程在年初开设，可以帮助  深度认知年度经营计划是什么：一个从战略规划到经营目标再到经营策 略的系统工程；帮助认知外部大环境，整合企业资源，汇集团队智慧，科学制定自己的 年度经营计划；学习如何用年度计划上接企业宏伟战略，以经营策略拉动企业持续增长。课程大纲1、年度经营计划之逻辑和内容2、年度经营计划之战略规划3、年......

中层经理管理技能提升 上海：2026年05月15日

第一部分数字浪潮中管理者素质模型和管理者的角色认知-帮你实现管理者的心理定位一、优秀管理者的素质模型---给学员树立优秀管理者的标杆，对照自己，找出差距1.讨论：优秀管理者的素质模型2.素质与能力的关系3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距4.什么样的管理者才是称职的5.如何认识和改变“差不多&rd......