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上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 苏州:2026年07月16日
中高层管理者,骨干员工课程收益深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理,增强目标与计划管理的意识掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法,并学会使用相关工具掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题,确保目标落地课程大纲第一章设目标:如何设定清晰的目标,集中精力全力以赴?第一讲:目标管理概论一、目标管理的定义:......
多批少量生产计划管理 苏州:2026年07月22日
第一天 9:00-16:301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测是如何衔接的2 中长期生产计划的目的和意义3 如何解决中长期需求与资源的差异4 整个计划体系中导致计划混乱的问题点在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,计划的关键点和控制点6 制定产品计划的四种......
工作管理-经理人的目标与计划管理 上海:2026年06月16日
一、课前:1.按课题组事先准备与实际工作有关的目标2.课前讨论有关目标管理中的困惑与存在的问题,带着问题来培训二、课中:1.讲授知识要点2.引导案例研讨3.围绕课前准备的实际目标展开实操练习,引导学员掌握目标管理的工具运用要领与思维、思路4.点评分享各课题组的心得与学习成果三、课后:1.学员填写培训行动计划2.HR协助......
数据化供应链预测和计划管理 上海:2026年06月18日
第一部分:预测、插单与计划1、预测的认识,为什么预测总是不准确(预测的数据来源)2、预测≠计划,很多计划员(planner)基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划,我们的计划怎么可能准确,预测需要过滤,如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定的技术手段使我们的预测数据能够稳定......
影响力密码®打开协作中的锁 北京:2026年06月25日
【解决问题】一、无法得到团队的支持二、无法影响合作伙伴更好配合三、他人不愿意支持你的工作四、得不到跨部门的有效支持课程收益一、个人收益1.项目细节把控力2.项目执行中抓重点功难点的能力3.提升工作效率4.人际交往能力5.拓宽职业前景二、组织收益1.让跨部门协作更顺畅2.加快重要项目执行效率3.提升部门间配合度4.帮助组......
企业高效预算管理编制方法与控制实务 广州:2026年08月06日
企业高管与财务负责人、财务总监、财务经理;企业经营管理层、中层管理人员;企业部门经理(研发、生产、销售等部门);企业项目经理、分公司负责人等。课程收益1)理清对全面预算的认识与功能定位2)明确高效的全面预算管理体系中的重点和难点3)理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路4)学习预算编制的流程、工具和方法如何规避企业的......
