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苏州绩效考核制度培训公开课

绩效管理与年度评估 苏州:2017年01月20日

Unit 1绩效管理(PM)概述情景(看图)分析:谁的责任?绩效管理的实质:对于公司 / 对于基层员工 / 对于中层主管绩效管理四阶段Unit 2 PM第一阶段: 目标设定目标的种类和权重目标分类通用的权重分配案例练习:某公司的目标分解目标分解技术关于衡量标准通用KPI举例目标设定过程:事先沟通 / 员工草拟 / 目标......

“后80、90后”员工心态管理和领导艺术 苏州:2017年02月15日

1、大量生动案例启发深层次思考;充分互动激荡学员大脑,困惑碰撞和经验共享。2、快乐学习,形式轻松活泼,理性反思自我。3、内容实用,通俗易懂,现学现用。课程大纲序曲、热身1、相见欢2、 团队组建3、课程目标模块一、追本溯源:责任心缘何迷失“后80/90后”之定义一线主管如是说新生代新生代员工的成长......

绩效管理实战 苏州:2017年02月28日

课程中穿插大量实战案例的讲解与分析,结合知识讲解+全景咨询案例呈现+工具与表单应用+学员公司实况讨论+顾问式点评等方式,从理论到实践再到操作抽丝剥茧、环环相扣、层层深入,使学员在轻松学习中掌握实用的方法、技能。课程大纲:第一部分 明确绩效管理本质、选择绩效管理模式——绩效管理的本质和功能定位&m......

战略性人力资源规划与管理 苏州:2017年02月28日

企业人力资源管理人员;企业中高层管理人员和决策者;有志于成为人力资源规划专业人士课程大纲:一、规划范化人力资源管理的总体思路及人力规划◇ 何谓人力资源◇ 人力资源的特性◇ 何谓人力资源管理二、如何理解人力资源战略◇ 综合人力资源战略的组成部分◇ 人力资源管理流程◇ 直线经理的角色与行为三、组织结构与岗位设计◇ 组织设计......

职位分析评估与薪酬福利设计 上海:2017年02月09日

全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法课程背景企业战略是薪酬战略的指导方向,薪酬制度的制定和实施不能偏离企业战略的要求,薪酬战略是企业战略能否实现的一个至关重要的驱......

研发项目管理 北京:2017年03月03日

针对性:课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性:结构化的项目管理流程、匹配的组织模式、如何制定合理的项目计划、建立风险管理意识等。实战性:讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践、200余家企业的研发管理内训和20余家企业咨询经验、课堂案例教学、学员研......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...