苏州绩效考核制度培训

苏州绩效考核制度培训公开课

新生代员工管理艺术 苏州：2018年12月09日

一、 前所未有的代际冲突二、 后80/90后的心理特征与行为方式三、 面对“后80/90后”需要柔性管理四、 管理者的反思五、 与“后80/90后”员工沟通的要领六、 PAC法则概述及在管理中的应用七、“后80/90后”员工的辅导激励八、&ldqu......

人才甄选与招聘面试实战技巧 苏州：2018年12月11日

企业一线经理、主管及储备干部。课程背景松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任，一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与......

研发及技术人员绩效考核与激励培训 苏州：2018年12月12日

1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的研发人力资源管理方案2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、掌握研发人员的胜任力素质模型及技术任职资格的创建方法4、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5、掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI ......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州：2018年12月14日

公司高层管理者，人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么，是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职......

精益生产实践IE生产效率提升高级研修班 深圳：2018年12月28日

企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等课程大纲：第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员......

总裁战略制定实战特训 深圳：2019年01月18日

本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维，帮助决策者全面认识战略基本框架，掌握战略分析方法和战略规划技巧，使管理者学会理解、执行、制定企业战略，提升企业的战略理解能力、战略执行能力和战略规划能力，从而提升企业整体的战略规划能力和战略管理能力，促进企业快速、健康、持续发展。课程大纲:（第1天......