苏州丰田生产系统培训

苏州丰田生产系统培训公开课

8D-小组问题解决的八项原则（实操版） 苏州：2026年02月03日

第一天（6H）课前沟通及破冰讲师简介9:00~9:3030M学员分组及介绍：行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好（五指山分析法）学员对工具的了解状况调查学员对工具的了解状况调查工作中的“困惑+困难“问题分析过程中常用的QC手法一改善手法历程9:30~10:301H常用QC手法介绍 （Q7/......

生产管理者管理技能全面提升训练 苏州：2026年02月04日

转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识；正确认知自身角色，理解管理人员应该承担的职责；了解车间主任应具备的管理能力与技巧，如：质量、成本、交付等；掌握基本的精细化管理理念和工具，提高现场稳定性;学会识别现场浪费和增值，并掌握一定的改善技能；掌握沟通基本原则，实现有效沟通管理。课程对象生产主管、车间主任等课程大纲一、......

卓越班组长的七项修炼 苏州：2026年02月04日

第一天 09：00-12：00破冰：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法：热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题：第一项修炼:一线主管的职责与角色目的：了解班组长的管理职责体系；熟悉班组长的角色特征，认识到班组长工作的艰巨性，学会发挥其影响力亲和力、控制力；理解班组长的素......

统计过程控制(SPC)—宋开文老师 苏州：2026年02月05日

负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲一、持续改进和统计过程控制概述1.过程控制系统的定义2.持续改进过程循环的三个阶段3.影响产品波动的因素4.统计数据及分类二、统计基础知识1.样本和群体2.变差的定......

基于共同的频道—高效率职场沟通与表达 上海：2026年04月28日

管理大师杰克.韦尔奇说过：“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”对于企业而言，沟通无处不在，上级对下级部署工作需要沟通，下级向上级汇报工作需要沟通，平级之间合作也需要沟通。我们每天都在沟通，但我们真的会沟通吗？你熟悉下面的场景吗？面对客户，我们口若悬河地介绍了我们的产品，客户最终却选择了竞争对手；......

MMOG全球物流管理操作指南 上海：2026年03月31日

客户对于更短交货时间及更可靠交付行为的需求，使得在供应链的各层次上都产生了：“信息及产品的流通要更快、更灵活、更有效”的声音。在竞争激烈的环境中，商业物流正发挥着日益重要的角色。只有通过持续的改善，才能保证企业降低成本、提高客户满意度。供应链管理（SCM）过程被很好地控制及检测对于确保内外部客户......