苏州现金流量表培训

苏州现金流量表培训公开课

公司财务分析 苏州：2026年02月02日

1、掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在。2、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。3、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法4、摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作5、有效改善与其它部门的沟通课程......

非财务经理的财务课程技巧提升 苏州：2026年02月05日

本课程主要针对企业总经理、副总经理，以及企业中、高层管理人员 /采购及生产人员，市场，销售与服务人员课程大纲：一、 如何快速读懂财务报表快速了解财务的目标和角色和三张基本报表(一）资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司财务管理的角度重新审视资产负债表（二）从管理的角度解读利润表利润是......

Excel财务分析模型搭建与看板制作 苏州：2026年03月10日

熟练掌握函数工具，让财务数据轻松处理；始终应用模型思路，让财务分析事半功倍；多元财务场景训练，提升财务团队战斗力；开发决策财务模型，提升财务团队影响力。课程对象FP&A、财务 BP、管理会计、经营分析等日常需要财务分析的人士财务经理、财务主管等财务管理课程大纲专题一 模型常用函数与工具夯实地基，掌握财务模型必备......

企业成本分析与控制 苏州：2026年03月11日

1. 强化意识：构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识；2. 突破传统：跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路；3. 掌握方法：掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系；4. 提升效益：掌握有效的成本分析方法，帮助企业做出正确决策，从而提升企业效益。课程对象企业财务经理、财务主管、......

卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳：2026年02月28日

本课程剖析了企业成功采购与供应链管理的关键要素，让学员理解供应链上下游从最前端的原材料提供商（采购过程）到最终用户整条链管理的复杂度与主要问题体现并如何进行风险识别与管理。让学员在企业供应链战略、采购战略与风险管理战略的引导下，从采购与供应链战术与运营层面帮助解决采购与供应链运营发生的问题、识别并管理其中的风险，通过4......

班组长管理能力全面提升训练 北京：2026年04月11日

呼叫中心基层管理者定位、职责及应具备的能力组成掌握教练式员工指导方式及技巧掌握如何通过有效激励促进员工绩效持续提升掌握委派任务的步骤和方法，确保项目目标的出色完成课程大纲与成功有约--呼叫中心班组长能力全面提升引言破冰游戏—如何完成任务1.1 班组长在呼叫中心的定位1.2 班组长的主要职责1.3 班组长的行......