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现金流量表编制与分析（New） 广州：2017年08月15日
模块一：财务报表的实质含义及报表间的逻辑一、公司财务报表体系构成二、会计恒等式的理解三、资产负债表、利润表、现金流量表实质含义四、财务报表间内部逻辑关系新解五、现金流量表编制的重要现实意义模块二：现金流量表的构成要素精解一、现金流量表构成要素及划分标准二、经营活动现金流入、流出要素精解三、投资活现金流入、流出要素精解四......
企业关务管理实务与成本控制 苏州：2017年07月05日
了解不同贸易方式下进出口通关流程及关键控制点；如何通过规范管理与流程优化减少因各种操作不当给企业造成重大损失,并预防各种潜在风险?树立企业关务系统管理的意识，了解关务管理系统的机能、建立与关键点控制方法与技巧；了解保税手册的备案、变更、使用与核销的处理以及核销过程中疑难问题的解决方法；解析海关新政策—&ld......
投融资并购重组、资本交易税务规划与筹划技巧 苏州：2017年07月13日
模块一：公司设立（新设）一、股权架构搭建：N种架构模式的税务规划二、非货币资产投资：工商程序+税政盘点+筹划案例三、设立私募股权基金（以某地产公司私募基金为例）模块二：公司成长（融资）一、股权融资1、增资扩股：“浮盈税”事件始末（某税务稽查局稽查案例）2、割股套现：1元钱转股、平价转股、无偿赠送......
财务分析与决策实务 苏州：2017年07月20日
【独一无二】国内首个定位于经营管理信息的财务分析决策的课程【独树一帜】课程设计以优化企业经营管理为导向【独具匠心】紧密结合业务环节与业务形态，让财务分析落地【独步天下】切实可用的分析方法与模型，帮助企业打开精益化管理之门培训对象财务总监，财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲......
CIPS英国皇家采购与供应管理四级认证课程之一采购绩效管理 深圳：2017年09月02日
本书的编写是为了帮助学员测量供应链的效力及其对组织竞争力和效力的贡献。学员学完本书后应当能够应用一系列测量技术来监控各种单个供应商的绩效，他们的最终工作与目标相比完成的情况如何？是否符合合同/规格要求？他们是否表现出潜在的风险？绩效测量学生应当能够运用一系列的技术，提供评估供应商绩效的结果，并对未来的改进提出建议.课程......
6S管理活动常识与实战训练 深圳：2017年07月01日
了解6S定义、效用；“金钥匙”。明确6S推行步骤、要领导及检查要点；明确6S的作用；明确干部、员工的责任。并能将所学到的方法和技巧用于实际的工作。课程大纲：第一讲： “6S管理活动”走近日常生活妈妈怎样在收拾衣物老师为什么要编座次表有清洁工人为什么还要垃圾桶哪些人不受人尊......