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精益现场管理与现场改善 苏州:2025年06月06日
1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效4、通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效5、通过TQM方式的质量管理,让你的企业质量总成本最低6、熟悉现场改善......
精益现场管理与改善 上海:2025年07月12日
一、现场问题解决与消除浪费1、六大损失与七大浪费2、寻找浪费的主要方法3、现场改善的基本原则4、现场改善的七大指标5、PDCA现场改善的流程6、现场问题解决流程7、头脑风暴法演练8、5W1H与五个为什么方法;9、简单问题处理方法二、现场管理标准化1、所有物事都要标准化2、现场标准作业及其必要性3、标准作业的设定4、固化......
精益现场改善与七大核心任务 武汉:2025年06月20日
务实——七大任务方法与工具来源于现场,应用于现场;体系——系统了解七大任务及其管理工具案例——大量真实的现场改善案例课程对象:工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲......
塑造卓越的精益现场 武汉:2025年07月11日
了解精企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的重要贡献分享精益生产的发展与未来分享如何通过精益领导力引导全员参与及不断改进理解精益现场管理在精益工厂运营的重要作用了解精益现场管理的角色定位与框架设计通过实战模拟了解现场精益改善的实现与改善工具的合理运用了解如何采用业务发展管理(BPD)与激励框架建设实现精益执行力了解部......
精益彩虹塔管理体系搭建(版权课) 北京:2025年05月09日
企业发展到一定阶段,为了保持其持续的竞争力,必须在管理体系中不断进行精益改善,在改善绩效的同时培养人才,建立持续改善体系。而大多数的企业改善都难以和企业运营战略目标有效结合,并且形成系统,持续下去。精益彩虹塔管理体系解决方案,正是系统的阐述了“让企业保持战略竞争优势的系统的精益管理体系”,借鉴彩......
IATF16949:2016 体系理解、实施及审核 广州:2025年05月16日
随着IATF 16949:2016的发布,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求,如何应用标准不断提升内部管理水平?本课程将结合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。课程大纲一、新版标准概览1.改版思路与主要变化......