苏州精益现场培训

苏州精益现场培训公开课

精益现场改善与效率提升 苏州：2017年07月08日

日本的工业生产效率是美国的3倍！而中国的生产效率只有日本的1/25 ！为什么？？本课程将通过对中国制造企业生产现场效率的分析，揭示效率损失的真正原因，带您找到答案和生产现场效率提升40%以上的解决方案。课程对象：企业中高层管理者、生产经理/主管、车间主任、生产领班、IE工程师、技术人员。培训目标：提升现场管理者的管理理......

现代IE有效应用与精益现场改善 上海：2017年06月09日

◆用大量的案例与图片，系统、全面的了解和掌握现代IE及其运用◆识别生产现场中存在的问题以及各种浪费，获得持续提高效率、降低成本的新思路。◆系统学习现代IE及精益生产的各种改善手法及其运用，从大量实例中感受IE改善带来的成果.◆用大量现场发生的事实，带给学员在观念和思路上震撼，帮助企业建立起一套高效、有竞争力的生产运作系......

精益现场七大核心任务 北京：2017年08月11日

第一章：班组基础管理1．班组长是现场管理者2．为什么要学习管理3．管理的四项基本职能4．现场管理十大内容5．现场管理的特点6．班组长现场管理七大任务7．班组长的职场理念8．七大任务活动层次9．七大任务活动流程10．现场管理基本方法第二章：七大任务之一---安全管理1．班组安全管理概述2．班组长的安全管理职责3．班组安全......

效率提升，成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 深圳：2017年07月14日

引言: （略讲）1、产能过剩、激烈竟争市场下，制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示：微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色案例分析：诺基亚被收购、索尼、松下亏损，众多企业处于亏损之中，为什么会这样？第一部分. IE职能分析与运用水......

非财务经理的财务管理沙盘实战 广州：2017年06月03日

对象1：需要加强财务认识的公司经理、部门主管人员；对象2：负责制定预算的高、中层经理人员；对象3：尤其适合市场部、营销部及后勤服务部管理人员；建议一个单位由总经理或财务总监带领重要部门经理6-8人，构成模拟经营中一家公司的领导班子，将更有利于提高财务总监财务决策能力和各部门的沟通协调。课程大纲：一、课程大纲1、整体战略......

内部培训师的培养与管理方法 上海：2017年06月08日

第1讲：如何培养内部培训师内部培训师的选拔方法内部培训师的培训方法内部培训师的课程规划内部培训师培养过程中的常见问题及对策第2讲：如何管理内部培训师内部培训师管理中的常见问题与对策略内部培训师的激励——精神激励和物质激励内部培训师课程管理内部培训师的评估体系设计与运用......