苏州精益现场培训

苏州精益现场培训公开课

精益现场改善与效率提升 苏州：2018年07月28日

日本的工业生产效率是美国的3倍！而中国的生产效率只有日本的1/25 ！为什么？？本课程将通过对中国制造企业生产现场效率的分析，揭示效率损失的真正原因，带您找到答案和生产现场效率提升40%以上的解决方案。课程对象：企业中高层管理者、生产经理/主管、车间主任、生产领班、IE工程师、技术人员。培训目标：提升现场管理者的管理理......

一线主管精益现场改善技能提升 上海：2018年07月12日

企业改善失败，其根源就在于重结果，轻过程；重体系，轻内容；重中层，轻基层；重意识导入，轻能力培养。造成了行为比意识差，结果比想象差的后果。本次精益现场改善训练营，虽为培训课程，却可以达到企业做咨询项目的结果，原因在于：我们在课程设计的过程中，充分考虑了课程的实用性、可操作性、可移植性；50%的案例分析，让学员熟练掌握改......

精益现场管理与改善 上海：2018年07月28日

学员学完本课程之后，应能---1.充分认识现场的重要意义。2.充分理解与应用三化（标准化，目视化，看板化）推进现场管理的安定化和最适化。3.充分理解和应用指导与训导，构成基层管理的核心行为，使现场管理者进行“走动管理”。4.掌握现场管理的工具并有效应用。课程大纲一、现场问题解决与消除浪费1、六大......

精益现场七大核心任务 北京：2018年08月31日

实战—大量真实的丰田和本企业相结合的现场改善案例，让学员快速掌握TPS现场改善实战经验；深化—全程实战的丰田生产方式模拟训练,寓教于乐，可迅速学以致用；系统—全面掌握丰田现场主管70%的现场系统实作技能；体系—建立自主运营的改善问题循环系统和日常运营的团队管理体系。课程大......

精益价值流（VSM） 广州：2018年08月06日

公司的中高层管理人员、质量及生产管理人员、工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带课程大纲：1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值－ 客户价值－ 精益企业－ 改善路径－ 精益原则2.现状价值流图现状价值流－价值流定义－产品家族－图标－步骤－行业案例－VSM练习/讨论当天总结3.精益2工具产品工序分析线路分析（物理......

企业纳税成本控制与税务风险防范 深圳：2018年06月26日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等培训提纲：一、纳税成本与纳税风险纳税成本包含的项目纳税风险及其特点纳税风险产生的原因二、纳税风险评估模型纳税风险评估的八轮模型纳税风险评估的流程纳税风险评估问卷及其运用三、纳税成本与纳税风险控制策略纳税风险管理框架集团公司的纳税成本与风险控制策略公司层面的纳税成本与风险......