苏州精益现场培训

苏州精益现场培训公开课

精益现场改善与效率提升 苏州：2018年11月02日

Unit 1现场—人的效率改善A 作业效率损失分析与改善为什么计划性损失是巨大的黑洞什么是真效率与假效率什么是全面效率与个体效率B 人的效率损失分析动作损失标准作业的损失配置不均衡损失C LOSS分析与改善动作经济的原则LINE工程分析瓶颈工程效率管理SOP实战演练Unit 2现场—系统效率改善......

生产流程优化与精益现场管理 苏州：2018年12月21日

了解企业增值链--从原材料到产成品的完美流程，领悟流程优化与精益管理的思想精髓；运用生产作业流程分析，用以指导如何减少生产过程中不必要的生产浪费，提高生产质量，降低生产成本，简化工作程序，优化生产作业流程。掌握精益现场管理的方法、工具及技巧；树立持续改善的理念，强化基层管理的执行力，达成更优质、更有效率的现场管理与改善......

塑造卓越的精益现场 上海：2018年11月02日

生产企业中生产管理、工艺改善、设备管理及物流规划人员等。课程大纲：第一部分：精益企业领导力Z1：企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中......

精益现场管理与改善 上海：2018年11月17日

一、现场问题解决与消除浪费1、六大损失与七大浪费2、寻找浪费的主要方法3、现场改善的基本原则4、现场改善的七大指标5、PDCA现场改善的流程6、现场问题解决流程7、头脑风暴法演练8、5W1H与五个为什么方法；9、简单问题处理方法二、现场管理标准化1、所有物事都要标准化2、现场标准作业及其必要性3、标准作业的设定4、固化......

一线主管问题分析与解决技能提升 上海：2018年10月17日

生产一线主管、班组长、或与生产相关的技术或管理人员课程大纲：第一天 9：00-16：30一 现场问题概论（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 生产流程的基本结构：投入/产出2 研讨：现场管理的结果：QCDPSM3 内部用户原则4 现场问题的定义5 分享：我现在的问题是什么？6 现场问题的类型二 解决现......

有效运用绩效管理进行调岗调薪、解雇辞退及处理违纪问题员工 广州：2018年11月03日

一、如何认定劳动者“试用期间不符合录用条件”及试用期管理体系设计1、怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”？“录用条件”是指“试用条件”还是指“转正条件”？“试用期间”是意味......