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精益工具-价值流分析 苏州:2024年05月20日
1 精益实现的途径(Lean Journey)2 VSM: 客户之声3 VSM的过程4 现场利因(Enablers) – 责任和所需技能5 现场利因 – 价值流队伍成员6 价值流分析层次7 制订当前价值流状态图8 完成当前价值流状态图典型步骤9 客户信息10 收集运营数据11 过程计分卡指标12......
精益生产价值流管理 苏州:2024年05月30日
生产活动是否合理组织?企业资源能否得到充分利用?通过现场价值流数据采集与绘制,通过图析使学员学会价值流分析这一系统的改善工具,使你“看到”从订单处理到成品发运之整个过程的物流和信息流。通过现况分析和未来前景的规划,识别并消除浪费,实现流动和客户驱动的均衡生产,最终达到系统改进的目的。课程收益系统......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州:2024年07月03日
精益团队,持续改善(CI)团队,生产,工艺,IE, 设备维护,计划,物料,仓库,质量等相关部门的经理, 主管和班组长,工程师课程大纲第一天 (9:00-16:30)1. VSM的基本概念和总体介绍(VSM Overview)⚫ VSM 与精益生产运营管理的密切关联⚫ VSM-全球制造业的通用语言⚫ 工厂中的流动(工艺流......
VSM价值流分析改善实战 苏州:2024年07月15日
一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过程中的资源4. 精益生产的价值管理要求5. 现状价值流图与理想价值流图三、 价值流开展步骤1、确定生产产品类型2、绘制产品整体生产流程现状图绘制现状价值流图(VSM)SIPOC图表TopD......
知识管理:提升企业绩效和持续竞争力 深圳:2024年06月27日
系统掌握知识管理核心理念,快速提升个人工作效能和企业响应力。系统掌握知识管理实施方法,帮助企业打造持续竞争力的学习组织。系统掌握知识管理方法工具,得心应手应对变化的客户和市场需求。课程大纲:第一部分:知识管理入门 (企业为什么要进行知识管理?)建立对知识管理科学、全面的认知,辨析噪音、数据、信息、知识、核心知识、智慧的......
研发项目管理(王澍) 广州:2024年05月31日
通过培训现场的行业最佳实践实例分析和每个小组的真实项目操练,提高科技团队一线经理人的项目“赢在策划 重在统筹”的项目交付能力,课程包括科技项目工程全过程,从科技项目立项论证--需求工程—基准发布—wbs+甘特图--项目组队—跨部门协作—跟踪推动&m......