苏州价值流培训

苏州价值流培训公开课

价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2017年11月06日

使管理层能够基于工厂的价值流图进行浪费和生产问题的分析；在现状图的基础上制定短期的改善实施计划和中长期的精益计划；缩短产品交期，改善现金流，提升企业竞争力，快速响应客户占领更多市场；有计划有步骤地系统降低生产成本；有效利用好自己的各类资源，集中解决比较关键的问题，达到事半功倍效果；逐步打破各个部门各自为政的局面，统一全......

价值流的分析与管理 苏州：2017年11月22日

精益工程师，工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理课程收益:◆讲解价值流分析◆描述价值流分析的作用◆实施有效的直接流程观察◆绘制现状图课程大纲:一、    时代选择了它——精益生产二、    为什么要进行价值流分析？三、&......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海：2017年09月29日

生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE工程师、工艺工程师等，以及一切从事生产活动的管理人员。课程大纲：第一天 9：00～12：001 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图？3 青蛙游戏：为什么需要价值流图？4 价值流图的组成5 使用价值流的4个阶段6 阶段......

价值流分析和精益价值流设计 上海：2017年10月14日

第一单元：什么是价值流一、价值流的定义1.创造某个价值的整个流程。二、价值流图的组成和作用1.价值流当前状态图2.价值流未来状态图3.精益价值流实施计划与追踪4.价值流图分析在精益生产中的作用三、价值流图的层次第二单元：精益价值流的核心理念-消除浪费一、精益生产简介二、浪费与增值1.浪费的定义2.增值与非增值三、识别生......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳：2017年10月12日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

超级督导特训营 广州：2017年10月26日

品牌发展的重中之重在于单店质量的提升，而单店质量的提升的关键在于督导工作的落实。督导对终端市场的管理、客户的服务、终端的培训和巡店，以及对终端店铺的业绩提升和经营理念的提升，起着至关重要的作用。　现在，您是否正在为这样的问题烦恼呢？　1、督导巡店了，但客户对督导的工作不满意，巡店工作没有成果；　2、感觉督导的各项能力已......