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苏州价值流培训公开课

VSM价值流图应用实务 苏州:2017年05月08日

*总经理、营运副总经理*生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等部门主管及相关人员*部门经理、精益经理、主管课程收益:价值流图(Value Stream Mapping)是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点,通过本课程的学习,可使学员:*建立精益生产的概念,识别精益的改进机会*认识价值流的构成因素与重要性......

价值流的分析与管理 苏州:2017年05月10日

一、    时代选择了它——精益生产二、    为什么要进行价值流分析?三、    如何运用价值流图进行现状写实四、    如何绘制未来价值流图......

精益生产工具详解:价值流程图分析VSM 苏州:2017年05月24日

精益实现的途径(Lean Journey)VSM: 客户之声VSM的过程现场利因(Enablers) – 责任和所需技能现场利因价值流队伍成员价值流分析层次制订当前价值流状态图完成当前价值流状态图典型步骤客户信息收集运营数据过程计分卡指标绘制现状图向未来状态图看齐估计项目的节省设计未来状态连续流差距分析&......

精益价值流分析 上海:2017年04月01日

我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里?原因就是:我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程!随着订单式生产(MTO)在越来越多的企业中的应用,许多企业都面临着这样的问题:订单交货期越来越短,订单变更频繁;紧急订......

优秀班组长核心管理能力提升实战高级研修班 深圳:2017年05月13日

激烈的市场竞争日益体现为企业内部管理人员领导水平的竞争,企业的班组长和基层管理人员,是企业生产运作的基础单元,他们的管理能力、管理方法、管理绩效直接影响企业整体效益提升,甚至波及到企业的生存发展,提升他们的能力和水平,是企业持续发展的基础问题。培训收益:正确认识自身角色,全面履行班组长职责学习班组长应该具备的现代管理知......

采购流程优化及供应商评估与管理-张老师 深圳:2017年04月29日

第一讲:供应商采购管理的挑战有哪些?采购管理的KPI指标有哪些?三鹿公司真的没有发现吗?采购管理的目标顺序应该如何?沃尔码采购与宝洁采购有何区别?各种采购管理的目标差异为什么采购部门‘老受气’?外资与民企相互学习些什么?如何提升我们的采购职业能力?如何建立采购绩效考核制度?第二讲:如何优化采购运......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...