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苏州价值流培训公开课

价值流的分析与管理 苏州:2017年11月22日

精益工程师,工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理课程收益:◆讲解价值流分析◆描述价值流分析的作用◆实施有效的直接流程观察◆绘制现状图课程大纲:一、    时代选择了它——精益生产二、    为什么要进行价值流分析?三、&......

VSM价值流图应用实务 苏州:2018年02月05日

本课程时长为2天。价值流图是协助企业辨识生产过程中潜在浪费的一项有效工具,它显示出了每道工序为产品增加了多少价值,哪些为非增值活动。统计证明在一般生产过程超过60%的活动没有给客户增值,然而,很多浪费是可以避免的。我们可以利用价值流程图来寻找关键的浪费,然后通过精益改进工具来改善流程和减除浪费。培训受众:*总经理、营运......

定制化产品价值流分析VSM 上海:2017年11月23日

VSM是用来系统性分析从原材料投入到成品产出,从订单接收到发货的整个过程的方法,帮助团队看清楚整体流程并识别流程中的浪费和改善机会,并运用精益生产原则规划设计未来状态,制定精益推行愿景和目标,同时是促进企业达成精益推行共识的最有效方法之一,是系统性导入精益的关键步骤;课程收益系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司现状......

供应链管理——以价值流为导向的供应链运营管理 上海:2017年11月24日

在全球化竞争和经济寒冬的压力下,无论是跨国企业还是中国本土企业都面临着严峻的生存压力。生产基地、供应商和销售管理正在使与产品价值创造相关部门的联系日益紧密。简单而言,目前企业面临的竞争不仅仅是单个企业的比赛,而是整个供应链的竞争,其结果决定了企业的生命周期。在全面落实供应链管理程序、改革供应链流程的过程中,以下问题常常......

结果导向与责任意识——提升行动力 上海:2017年12月01日

本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:* 改变普通员工“任务即结果”的错误认知,培养积极主动的心态* 增强员工责任意识,推动在组织中建立负责任的团队文化* 掌握实践结果导向的技能* 共享人人负责的协作引发的蝴蝶效应培训受众:* 希望培养员工积极心态和责任意识、并掌握自我完善的......

过关斩将-专业电话销售技巧 广州:2017年12月01日

1、了解一套电话销售流程2、拥有两大关键心态:积极进取和同理心3、掌握三个核心技巧:聆听、提问与说服4、把握四种机会:当客户询问、有异议、抱怨和愿意倾听5、准备五类信息:行业/客户公司/竞争对手/本公司/上下游邀请对象:从事电话、现场销售的一线销售人员;通过电话过滤和预约面对面拜访目标客户的客户经理;需要辅导和培养一线......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...