苏州价值流培训

苏州价值流培训公开课

精益生产工具详解：价值流程图分析VSM 苏州：2017年05月24日

精益实现的途径(Lean Journey)VSM: 客户之声VSM的过程现场利因(Enablers) – 责任和所需技能现场利因价值流队伍成员价值流分析层次制订当前价值流状态图完成当前价值流状态图典型步骤客户信息收集运营数据过程计分卡指标绘制现状图向未来状态图看齐估计项目的节省设计未来状态连续流差距分析&......

VSM价值流图应用实务 苏州：2017年07月19日

*总经理、营运副总经理*生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等部门主管及相关人员*部门经理、精益经理、主管课程收益:价值流图（Value Stream Mapping）是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点，通过本课程的学习，可使学员：*建立精益生产的概念，识别精益的改进机会*认识价值流的构成因素与重要性......

价值流分析规划实践训练 上海：2017年06月06日

实践训练法，确保学员掌握技能，直接输出结果30%理论：通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系；30%观察：教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会；40%实践：指导小组实际运用工具、方法完成培训课题，培训结束就有结果输出；课程收益系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司流程问题选择改善项目并确......

价值流程图VSM 上海：2017年06月08日

建立精益概念，识别精益的改进机会认识价值流的构成以及重要性实际掌握价值流程图的绘制方法通过对价值流程图的分析找到改善点课程大纲:第一天09:00 ~ 10:30精益的方法，价值流图在精益结构中的作用什么是价值流图？为什么需要价值流图？价值流图的组成使用价值流的4个阶段阶段1：划分产品族--PQ分析--流程分析--选择产......

非财务经理的财务课程（极致体验） 上海：2017年05月24日

一、轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质情景案例：财务报表如何透露企业经营状况和发展潜力？怎样根据报表分析作出决策？模块学习：一、商业运行的本质，财务在企业中的角色二、非财经理必备的商业通用语言：财务语言三、三张报表反映的信息以及相互关联关系四、资产负债表：钱从哪里来？花到哪里去？财务实力如何？成长性如何？财务结构是否合......

如何建设高绩效的管理团队培训 上海：2017年06月10日

第一章：高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队（1+1=？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？二、高绩效团队的特征1、明确的目标 （目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）2、相互信任 （信任的基础是什么？如何建立？）3、关心、帮助每个人（从哪些方面着手才是最有......