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销售战略制定与流程控制 苏州:2025年06月18日

资深销售经理&销售总监课程大纲1、引言(0.5 小时):销售管理三大模块销售技巧模块业务管理模块组织管理模块2、目标体系及战略制订的数据准备(1.5 小时、讲师讲解、小组讨论)目的:明确目标的来源,理解收集完整的数据的重要性。市场来源和公司来源结果性目标和过程性目标SMART 原则销售目标分解四层级:目标-战略......

增长思维:驱动企业营收十倍速增长【特价】 苏州:2025年06月18日

企业中高管,创业者,营销、品牌、销售、运营等部门员工课程大纲第一模块 增长的本质1、什么是增长?与营销有何区别?- 案例拆解:可口可乐每天调整一点点,一年净赚 50 亿2、增长八卦模型:企业增长的完整检核清单3、北极星指标:驱动中长期增长的重要指标-案例拆解:盒马鲜生如何制定与迭代北极星指标4、啊哈时刻:无啊哈,不增长......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 苏州:2025年06月19日

【透视经营状况】打破财务思维,掌握、使用经营分析方法,准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发,与商业模式相结合,构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合,帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据,提高财务人汇报技巧,有效提供决策信息课程对象......

大数据时代的企业运营管理与数据分析模型课程【特价】 苏州:2025年06月20日

在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用,更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析,进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处,促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体......

MRCP管理心学TM 上海:2025年07月16日

模块一 成交力:倾听心理需求1、案例引入:成人管理沟通2、课题:如何关注人的倾听需求3、结论:领导者的工作要关注“精神-目标”路径4、应用: (1)、职业人的三类心理安全:权力/能力/地位(2)、工作动力研究——找到工作的精神理由(3)、团队管控研究—&mda......

供应商全生命周期管理 深圳:2025年08月23日

采购人的一切目标都必须通过供应商去实现,那如何选择供应商、如何评估供应商、如何管理 供应商呢? All goals of purchasers must be achieved through suppliers. Then, how to select purchasers, evaluate and manage ......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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