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中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程 苏州:2025年10月28日
第一天分组及建立模拟经营团队了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则模拟企业经营和规划目标设立第一期方案制定和经营分析第二天总结上期企业经营和绩效盘点针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析第三期经营周期方案制定及执行通过三期经营总结和分析经营成果课程内容阶段一 团队建设与“公司&rd......
寻找颠覆新力量—5G时代企业转型升级与实践应用 苏州:2025年11月07日
一、新一代信息科技发展历程1. 什么是5G、人工智能、大数据等信息新科技?2. 5G发展现状和未来趋势;3. 信息科技与工业领域结合的特征、优势与挑战;4. 国内外信息科技的发展现状与战略布局。二、工业互联网解析1. 工业互联网概念和发展历程;2. 工业互联网的特征和要素;3. 国家/区域对工业互联网的布局情况;4. ......
股权激励与合伙制落地咨询方案班 苏州:2025年11月07日
为何学新公司法背景下,该如何更加有效进行股权设计?如何通过股权激励,让核心人才“无需扬鞭自奋蹄”?您也许明白“人聚一定股散”的道理,但“股散未必人聚”的后果,您知道如何去避免吗?鹰喂饱了要么就不飞了,要么就飞走了,怎么办?如何留住企业核心人才,避免......
企业并购与整合 苏州:2025年11月11日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
TPM全面生产维护与项目推进 深圳:2025年11月22日
通过此培训项目,初步达到以下目标:了解TPM的理念,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法。使参训者明晰TPM作为一种先进管理模式导入,能为企业和员工带来哪些效益?使参训者明晰管理层、操作员工、设备维修及其他部门员工在TPM推进中需要执行或配合哪些事项?TPM系统性的方法与专业工具、效果评估(结合实战案例),重点强调如何......
成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海:2025年10月29日
用策略分解的方法制定团队工作计划来提升团队目标的完成率在下属完成绩效目标的过程中,激励下属,培训下属,过程检查以来提升团队的绩效通过问题分析与解决找到解决问题的方法或进行经验的积累培训对象刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理......
