苏州经营计划培训

苏州经营计划培训公开课

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海：2026年07月02日

董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程收益：认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程......

战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 上海：2026年07月24日

年度经营计划的本质就是要贯穿“战略与执行”，将重点工作任务，以一以贯之的方式进行有序排列组合，它是企业经营能力的综合反映。——为什么制订年度经营计划缺乏依据？——为什么年度经营计划整体思路不清？——为什么年度经营计划不能有效......

年度经营计划与战略解码 青岛：2026年08月21日

第一部分：企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划，可以做年度经营计划吗3.问题思考：企业从哪里挣钱？企业如何挣到钱？4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分：看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的价值：为什么业务发展不好？2. 如何进行经营复......

从年度经营计划到财务预算落地 长沙：2026年09月08日

董事长、总经理、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、各部门主管课程收益【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质，从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核，实现从年度经营计划到预算的全面量......

大客户赢单三维战法：关系链×价值锚×谈判术 上海：2026年06月26日

销售管理者、大客户经理、销售工程师、渠道经理、商务经理、销售顾问等。课程大纲导入篇：重新定义销售1.重新定义营销2.销售能力公式3.中国企业业绩增长模式4.确定分组讨论的客户案例工具实践：《目标客户档案情报卡》AI应用一：针对分组确定的客户案例收集相应的客户情报信息并完成《目标客户档案情报卡》AI练习：学员使用提示词标......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2026年07月20日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动，也可以是企业新形成的部门的 Leader课程特点高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽......