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战略与年度经营计划制定及其执行机制 苏州:2025年10月10日
业务经营负责人、业务单元一把手;总裁/总经办、战略&运营部负责人课程大纲:一、帮助华为实现持续飞跃的战略管理体系1、华为实现跨越式突破的关键战略举措2、华为的战略规划管理3、华为战略管理的流程框架(DSTE)4、华为SP战略规划日程表5、华为BP战略展开日程表6、谁是战略的发起者?7、华为的组织设计:瞄准客户的......
管理第一抓手,全面预算助力企业经营计划落地 上海:2025年09月26日
【提升认知】建立预算管理体系全局观,提升企业全面预算意识【体系梳理】强化预算管理的全面性,编制、落地、调整、考评全体系梳理【落地实操】企业实战案例演练,直击预算管理中的实务痛点【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一、全面预算管理概述-以战略目标为导向的全面预算管理1.全面预算管理的起源......
从年度经营计划到财务预算落地 上海:2025年10月09日
董事长、总经理、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、各部门主管课程收益【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质,从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核,实现从年度经营计划到预算的全面量......
战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 上海:2025年10月31日
第一节 让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始一、让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始(一)战略的制定必须要解决以下三个基本问题(二)基于企业战略发展的一般性思考(三)企业家必须学会 “从后往前看”(四)战略分析与战略制定流程(五)企业顶层设......
基于UGC的微课设计与开发训练营 广州:2025年09月25日
第一阶段:课前线上微课学习①提前一周建学员群,课前线上学习微课,每个学员,准备1到2门课程的素材,或PPT资料,郝老师在微信群辅导学员,提前梳理微课课件。第二阶段:现场面授①郝老师带领学员进行为期2天的线下学习;②学员以4人为以小组,现场开发微课,边学边练;③郝老师现场辅导点评。第三阶段:后期提升课后跟踪:在微信群里,......
企业危机处理与公共关系 上海:2025年11月15日
树立媒体意识、危机意识、公关意识,学会将诸多危机消灭在萌芽期;牢记危机处理四字原则、五个阶段、六套话术、七张表单,培养自如的心态;明确媒体的生存状态,掌握与媒体打交道的4大实用技巧;学会化解互联网自媒体时代危机的7大实用方法,并在实际工作中加以体会;学员在大量的案例分析中深入理解各项应对技巧,并与实际结合形成制度。学员......