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FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 苏州:2026年04月20日
第一章:五大工具基础1 五大工具概念及用途;2 五大工具之间的关系;3 五大工具与IATF16949的关系第二章:工具介绍工具一:FMEA第一部分:FMEA基础知识(1H)一 基础知识1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的发展历史4 FMEA的基本流程与方法5 FMEA的种类6 FMEA的实施要点7 实施FMEA常犯......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州:2026年05月11日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......
五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 苏州:2026年05月12日
质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......
五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2026年05月18日
汽车行业的质量管理体系标准ISO/TS 16949中所宣导的三大质量理念包括:持续改进、缺陷预防、在整个供应链中减少变差,五大工具的有效应用可以帮助企业真正落实这些原则。TS16949的五大工具,即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、......
精准成本核算、分析与控制【特价】 上海:2026年05月18日
CFO,财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲:一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程......
高效协作—非客户服务经理的客户服务 深圳:2026年06月27日
企业各级各部门经理培训内容:第一部分 服务意识与思维养成一、服务意识欠缺的严重后果1、客户满意度下降2、客户投诉3、客户流失二、内部服务意识和思维养成1、关于服务的两个思考①客户服务是哪个部门的事情?②客户服务的对象有哪些?2、优质服务的三要素①满足客户隐形需求②展示友好服务态度(3C)③扩展内部客户服务讨论:内部客户......
