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苏州经营方略培训公开课

高绩效的团队建设和团队管理 苏州:2017年05月23日

本课程适合希望提升管理技能的职业人士,比如部门经理、主管等课程收益:企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队,但对于如何建设与管理高绩效的团队,许多企业管理者却深感困惑:◆ 不清楚团队建设的前提与基础;◆ 不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法;◆ 不了解培养团队核心领导的方法;◆ 不了解团队发展阶段的特点及管理对策。针对......

管理者情商修炼与领导魅力 苏州:2017年05月27日

本课程适合希望提高情商和领导魅力的各类职业人士,尤其适用于总经理/副总经理、部门经理/主管等企业管理人员课程收益陈述对待压力的正确观念描述EQ高手的五大特征运用魅力领导之高EQ沟通技巧运用冲突处理的秘诀课程大纲【上午】一、EQ(情绪商数)是什么?1、EQ vs. IQ?2、EQ的定义及其重要性?3、EQ高手的五大特征?......

领导力与团队管理 苏州:2017年06月07日

破冰:帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3 激励因素及其调查4 ......

MTP中层干部管理才能训练 苏州:2017年06月07日

通过系统的管理知识和技能的研习,将相关管理才能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益。统一企业中层管理者与企业经营层的管理理念(了解组织文化内涵,明确管理职责,建立正确态度,认知使命意义,勇于面对挑战,设定管理基准,培养问题意识);全面提升企业中层管理者管理技能的水准(评价和辅......

现代工业工程(IE) 上海:2017年08月19日

第一单元:工业工程概论1.工程的定义2.工业工程的作用和应用3.工业工程的发展4.工业工程的内容5.工业工程的意识第二单元:方法研究---程序分析1.工作研究的内容和步骤2.程序分析1)工艺程序分析a.工艺程序分析介绍b.案例:产品生产工艺程序分析实例c.练习:用工艺程序分析的方法画出你所熟悉的工艺生产流程2)流程程序......

情境销售 北京:2017年06月22日

• 培养您对客户购买潜力的评估能力,提高新老客户的购买量。• 准确判断客户的购买阶段,选择匹配的销售风格实施影响。• 最大限度地发挥您的销售潜能及优势,实现技能和绩效的突破性提升。• 应用情境销售模式,提升客户的购买准备度。• 为企业培养优秀的销售团队,减少销售人员的流......

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