苏州经营方略培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>领导力培训>>

苏州经营方略培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

苏州经营方略培训公开课

车间中层领导力提升 苏州:2017年11月30日

理论与现场辅导操作、角色扮演,结合案例分组讨论,体验式的班组管理学习与培训,内容丰富生动、通俗易懂、实操性强,同时针对实际情况现场解答班组管理中的实际问题,运用专业的知识和技能来帮助企业解决一些实际的班组管理问题。培训对象:班组长、线长、工段长、车间主任、生产课长、生产经理、生管管理者等其他管理者课程大纲:开篇引言:中......

情商领导力实战 苏州:2017年12月06日

第一天 9:00-12:00模块1: 什么是情商Ø 暖场-情绪与情商的初探Ø 情绪的分类及其力量Ø 情绪与情商的演变过程;模块目的:破冰及日程、相互自我介绍、对情绪、情商形成初步认知主要形式:开放讨论、讲授、自我发现、视觉呈现模块2: 领导力与情商Ø 心目中的领导......

领导力与团队管理 苏州:2017年12月18日

破冰:帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3 激励因素及其调查4 ......

情境领导力训练 苏州:2017年12月21日

开发管理者的胜任力。确保目标实现和任务完成的关键方法。确定员工能力和意愿水平的诊断技巧。提高某个情境下的领导风格的应用能力。掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言。学习客观地处理绩效问题的有效方法。增加对人与人之间差异的尊重。加速人才的开发和保持。课程对象:中高层干部课程大纲:第一阶段:情境领导管理--概念(1/2)......

《大客户销售策略》 上海:2017年12月02日

大客户购买决策循环1.从需求到购买——大客户决策心理分析2.价格异议真相——销售行为的三大误区3.大客户购买决策六个阶段及特征大客户切入——聚焦三类关键人员1.接纳者——采购执行者、信息提供者2.影响者—&mda......

Incoterms2010解释通则运用与贸易风 上海:2017年12月01日

第一讲 进出贸易课程的学习方法和分析案例的思维方式一、进出贸易课程的学习方法二、分析进出贸易案例的思维方式第二讲 国际贸易风险的防范与控制一、《2010年国际贸易术语解释通则》的运用与风险防范为适应国际贸易实务领域的快速发展和新变化,国际商会(ICC)于2010年9月推出了《2010年国际贸易术语解释通则》,新版本将于......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

领导力培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理理师

tr0>con"imda4PE hto

igation">
ilRigas div endsdiv>