苏州经营方略培训

苏州经营方略培训公开课

橙色青蛙™I-快乐领导力 苏州：2026年06月17日

众多全球500强企业管理者的必修课，中国银行、中兴通讯、谷歌、Facebook、美国银行、美国国税局、强生、Adobe、IBM、沃尔玛、星巴克等选择《橙色青蛙™I-快乐领导力》作为管理者的必修课。《橙色青蛙™I-快乐领导力》不会制造快乐，它教会管理者如何运用“快乐”这个工......

贝尔宾®团队领导力-打造高效团队，驱动业务增效拿结果【特价】 苏州：2026年06月17日

1、团队视角、紧贴业务：贝尔宾将从团队视角而非个人视角，探讨领导力发展；同事，以团队的业绩达成为目标，基于此进行团队发展的探讨。2、专业测评导入：本课程将使用贝尔宾官方测评报告，包括个人报告（自评+他评）、团队报告。以显性化呈现学员个人的角色呈现、团队的角色分布等特征，进行专业科学的学习与分析。3、引导式授课：本课程授......

中层干部实战管理能力提升 苏州：2026年06月23日

通过案例分析、现场讨论、讲师讲解、录像观看的方式进行。课程目标：加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素；让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变；了解作为优秀中高层干部所应具备的条件；提高推动下属做好工作的能力；有效运用激励员工的技巧；掌握有效的团队协作和沟通技巧；课程大纲：角色认知管理的创新永恒的......

领导能力与团队管理实战训练 苏州：2026年06月24日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

打造高绩效营销团队 北京：2026年07月11日

课程导入：营销团队高绩效模型外部因素：1．当时的市场机会2．客户与产品的选择3．价格优势4．品牌知名度内部因素：1．一致性目标2．好的销售方案与配套激励3．专业扎实的业务水平4．好的团队氛围5．集体执行力6．好的领导者一、一致性目标1、团队行为与团队目标的一致性分布式团队协作机制2、个人行为与个人目标的一致性目标MAP......

研发成本管理——质量与成本的平衡之道 上海：2026年08月18日

董事长/总经理/副总经理、研发总监、质量总监、研发经理、质量经理、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干、质量部门员工等。课程大纲第一部分 案例和相关概念* 案例：若干领先公司（比如：海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等）的关键财务数据对比* 两种不同的经营方式及其转变* 创业型经营：重增长轻盈利*......