苏州晋升标准培训

苏州晋升标准培训公开课

成功从优秀员工做起 苏州：2026年05月08日

全体员工，服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关键因素，分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在：人才的高素质/管理的规范化……，目的在于激发员......

企业培训规划与管理实战 苏州：2026年05月13日

一 培训，你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训，但是为什么学员却并不见提高？我们每年在培训上面投入很多预算，但是为什么员工却并不珍惜？出勤率是个问题，学习态度是个问题，学习效果也是问题……在这一章节，我们将一起分析1 究竟什么叫培训，培训的作用与定位2 什么叫完善的培训管理体系。3 如何让......

培训体系建立者-向培训要绩效 苏州：2026年05月13日

通过2天的学习，使学员能够：认知当前企业培训趋势，能够基于变化对培训管理工作做出对应的调整。运用五维需求分析工具分析年度培训需求。讲述年度培训计划与项目式培训计划的策划思路。运用成果转化工具与步骤现场制定课程的成果转化目标。以终为始，运用培训评估五步法设计培训评估全流程。正确理解培训当中的绩效，并对绩效改进顾问有初步认......

非人力资源经理的人力资源管理—兰馨 苏州：2026年05月14日

时间主题课程内容讲解重点教学活动上午开场白Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动组长职责团队游戏1人力资源管理的战略意义1.我为什么要懂得人力资源管理?员工企业生命周期的管理：员工挑选进入公司、新员工培训与教育、绩效管理与日常激励、员工培训发展与职业规划、员工离开公司对部门人力资源管理的要求2.什么是......

流程规划与落地 上海：2026年05月21日

企业总经理/副总经理、流程管理职能负责人及专业人员、流程变革项目组成员、市场/研发/运营/服务等业务链负责人、质量部/企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理及其他中高层管理人员。课程大纲：一、流程规划为什么1. 承接战略落地2. 推动管理创新3. 升级组织阵型4. 实现 E2E 管理5. 承载能力建设二、流程......

经营者的降本增效与利润倍增 深圳：2026年07月17日

董事长、总裁、财务总监技术总监、供应链(采购)总监、生产总监、营销总监、HR总监等课程收益现场依据本企业财务报表制定“降本增效三层目标管控表”、“降本增效三阶改善里程碑计划。”问题是训练大纲，老师是改善教练。通过咨询老师深入了解企业财务管控与运营管控的难点与冰点问题，对学......