苏州一线主管培训

苏州一线主管培训公开课

一线主管日常管理技能提升 苏州：2026年02月10日

班级日常管理基础（90min）课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一：开收班案例：交接班出了问题？交接班的要求如何召开班前会任务二：现场巡检巡检的方法和注意事项巡检的内容讨论任务三：员工观察员工观察的方法观察结果反馈任务四：问题升级问题升级的......

生产一线主管综合技能训练 苏州：2026年03月14日

第一章 生产一线主管角色认知与定位及执行力提升1、生产一线主管在制造型企业中的作用1.1、兵头将尾1.2、执行力真正落地的根本保证2、一线主管在企业中的角色2.1、领导者、管理者、责任者、带头人2.2、企业效益产出最直接的组织实施者2.3、桥梁、同事、助手对以上角色祥细展开说明案例分析与研讨：案例二：严格管理的张军案例......

一线主管领导力提升与团队建设 苏州：2026年03月26日

一线主管在企业中扮演着十分重要的角色，是公司各项生产工作落实的关键。一线主管的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的一线主管，在组织中处于承上启下的关键作用，影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。在当今竞争激烈的微利时代，作为生产一......

一线主管领导力提升及团队管理 苏州：2026年04月08日

掌握领导影响力提升的方法• 掌握因人因事不同的领导方法• 掌握团队管理三要素的内涵：目标共有、信任共建、协作共行• 了解及掌握团队目标的设定和实现方法• 掌握让班组成员之间增加互信的有效方法• 掌握班组成员之间信任共行的方法课程对象制造型企业生产部门的一线主管；和生产相......

房地产创新营销定位及碧桂园和融创拓客模式解析 北京：2026年04月18日

第一部分：房地产创新营销策略定位一、碧桂园营销策略定位模式（一）营销三问1、卖什么2、卖给谁3、怎么卖（二）策略定位五部曲1、价值发现2、客户认知3、价值体系4、项目定位5、创作理念二、龙湖营销策略定位（一）龙湖营销4217管理办法1、开盘前4个月（4217-4）：建立项目大策略2、开盘前2个月（4217-2）：纠偏与......

如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海：2026年02月28日

通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本, 提高劳动效率,提高劳动定额管理水平,促进劳动定额管理的技术创新和管理创新,为生产管理系统及相关管理部门提供技术支持.参加对象：企业劳动定额管理人员、人力资源管理人员、生产管理人员、采购管理人员课程大纲：第一讲：对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型......