苏州一线主管培训

苏州一线主管培训公开课

一线主管现场问题分析与解决技能提升（特价） 苏州：2025年05月08日

当一线管理者的绩效指标类问题（安全、质量、效率、成本、士气、OEE、现场管理等） 的解决存在以下挑战或困惑之一时，建议组团派员参加本次课程：★ 面对问题缺乏系统解决思路★ 面对问题缺乏创新性解决策略★ 无法识别高价值的问题，导致解决成本太高★ 曾经内部尝试过解决这个问题，但效果不达预期★ 解决问题时，大家凭各自经验争论......

TWI一线主管管理技能提升训练 苏州：2025年05月08日

1、成熟性：针对基层管理者的基础课程，高度定型化和标准化；2、简单性：讲义通俗易懂,把工作管理技能归纳到”四阶段法”中，易于执行；3、实用性：工作现场的问题和实习素材带入教室，通过实际操作进行，实用性强；4、速效性：比知识更重视技能,比“应知”更重视“应会&r......

生产一线主管管理训练营 苏州：2025年05月09日

有调查显示我国大多制造企业的事实是：企业中许多承担管理职能的一线班组长，大多只发挥了“技术能手”的作用，多数都是“球星出身”，而没有发挥“一线教练”的作用，没能带出一个出色的团队！如何从“技术操作型能手”转变为“......

TWI一线主管现场管理技能实战 苏州：2025年05月16日

具有制造现场的工作经验，对操作也都比较熟练，而缺乏的是管理方面的技巧的一线管理者。课程大纲：第一部分:班组长角色定位1．班组长角色认识2．班组长的作用及职责3．上司对班组长的期望4．下属对班组长的期望5．优秀班组长工作模式6．班组角色定位案例7．新上任班组长角色转变案例8．问题班组长与优秀班组长的区别案例9．班组长人际......

2023与央、国企合作开发、收并购及代建业务全流程要点把控、运营管理、风险管理与案例实操 北京：2025年07月25日

第一部分：“术篇”--风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段＋非标重点事项；2、19大管理节点；3、62项重点事项；4、全周期保驾护航；5、合作开发5大痛点；6、合作开发6大破解之道。二、投资并购交易模式1、股权收购：交易结构、交易步骤、交易风险；2、资产收购：法律要件、项......

环保税法的实施与应对 广州：2025年05月16日

环保税法的实施，是国家排污管理制度的重大变革企业作为环保税的核算和申报主体，面临很多实际操作方面的困惑如何规避法规的风险，如何减免税额，维护企业的合法利益。课程收益本课程在于使参加培训人员：了解有关环保税法及其实施细则的基本内容、要求，提高法律意识；了解有关环保税与排污费的区别，澄清有关概念，避免误区学习如何依法进行环......