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一线主管突破沟通困境的6把钥匙 苏州:2025年06月18日
制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员来自和生产相关部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程目标学习目标:掌握基于情境下的沟通技巧;正确理解沟通的目的,并能够基于沟通的目的开展沟通;掌握反馈技巧并能在工作中进行应用;理解冲突的建设性作用并掌握处......
一线主管日常管理技能提升 苏州:2025年07月02日
制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员来自和生产相关部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程大纲班级日常管理基础(90min)课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一:......
一线主管能力提升 苏州:2025年07月03日
1、建立管理者的《日管理工作内容表》《工作轻重缓急表》《工作顺序表》2、建立管理者的《员工流失分析报告表》3、建立管理者的沟通《深度倾听表》《积极反馈表》《发展性反馈表》4、建立管理者的《问题猴子引导表》《情绪控制表》课程大纲第一剑:时间都去哪儿啦—高效的时间管理第一单元 时间是什么什么是时间1)时间管理概......
一线主管领导力提升与团队建设 苏州:2025年07月11日
一线主管在企业中扮演着十分重要的角色,是公司各项生产工作落实的关键。一线主管的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的一线主管,在组织中处于承上启下的关键作用,影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。在当今竞争激烈的微利时代,作为生产一......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 深圳:2025年09月12日
日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的困境:估不准(预算),落不下(任务),离不开(个人)华为销售体系的发展历程:从偶然到必然,从无序到有序,从个人到组织凡是从谋开始:营销战略承载公司战略,牵引影响公司战略一年两轮定乾坤:CSPA+GMV看方向(含细分市场),机会点到订货定目标研......
基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 深圳:2025年08月22日
第一部分: "想”——基于价值链的全面成本管理(TCM)思想与体系1.1 价值链成本文化与成本体系- 价值链与TCM- 平衡记分卡与目标成本- 工业2.0到工业4.0的价值链成本演化1.2 工厂三级成本管理责任体系- 工厂、车间、班组- 利润中心、成本中心、成本单元- &l......