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苏州一线主管培训公开课

一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2018年10月29日

此次为期2天的课程:帮助学员认清作为领导者应该具备的核心品质,在管理“85”和“90”后员工的时候,如何发现和满足员工的需求,提升自己的非权力型影响力。帮助学员掌握团队管理的方法,理解团队发展所要经历的不同阶段,解决团队内部争端的处理方法。帮助学员学会在权力有限的条件下,......

生产一线主管训练营 苏州:2018年11月05日

第一天 9:00-12:00一. 第一项修炼 职业化素养目的:理解一线主管的成长路径及其成长中的困惑,分享管理经验,明确管理职责和角色,提升一线主管的素质,树立积极的职业心态、明确一线主管的管理体系主题:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍;3 学员相互认识教学方法:讲师讲解、学员分组、相互介绍主题......

TWI一线主管管理技能培训 苏州:2018年11月15日

一、一线管理者的角色定位1、安全第一,预防为主现场安全目标——零事故现场安全事故易发点的管控方式2、一次做对,客户满意对质量理解的常见误区现场质量目标的界定方式3、按期交付,说到做到对按期交付的理解现场交付目标制订的方法4、成本削减,从我做起现场成本削减不能靠事后计算丰田消除七大浪费方法在现场的......

TWI一线主管问题分析与解决技能提升 苏州:2018年11月22日

TWI是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。本课程包含四个方面的内容:工作关系、工作教导、工作改善、工作安全。工作安全目前在中国的安全课程没有开展,主要考虑各家公司安全的侧重点不同。此课程对那些想获得实用的技巧以提升一线工人业绩的主管十分有益。第一部分内容:工作关系(JR)第二部分内容:工作教导(JI......

创新营销策略制定 广州:2018年11月02日

1、剖析多种营销方式的异同2、学习制定营销策略方法3、掌握多种营销策略手段4、创建营销团队和组织架构邀请对象:本课程适合希望提升销售策略使用管理能力的有关人士,如营销/销售经理、分公司经理/大区经理等课程提纲:一、其他企业的成功经验,如何为我所用1、消费品与工业品;元件与设备;服务与软件;产品不同,有何相通2、直销模式......

HRBP的工作方法和实践 上海:2018年12月27日

通过2天的学习,使学员能够:通过“HRBP基础地图”,用视觉化手段帮助学员理清HRBP的工作思路,便于理解和记忆。在“基础地图”的引导下,帮助学员深入的探索“我”在自己的组织环境下应该关注什么(WHY),做些什么(WHAT),怎样完(HOW)才能成......

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