苏州流程管理培训

苏州流程管理培训公开课

流程管理与流程优化 苏州：2026年03月05日

公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员、人力资源部门绩效管理人员课程大纲第一章 流程管理的基本理论1、流程的概念2、流程优化的概念3、企业未来发展的流程规划4、以产品链为中心的全价值链5、全供应链业务流程6、集团内部业务流程7、企业内部业务流程8、部门内业务流程9、产品线业务......

流程管理体系建设与流程架构设计 上海：2026年02月06日

了解组织管理模式的发展趋势——21世纪：流程型组织了解组织战略落地机制理清流程、战略、指标和IT系统关系区别职能管理与流程管理，理清工作流与流程及制度与流程的关系掌握组织流程管理体系建设方法认识21世纪流程型组织（精益流程管理）的价值学习和掌握标准流程语言理解组织绩效与部门绩效、岗位绩效关系帮助......

流程管理体系建设和架构设计 上海：2026年02月27日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；案例——知名企业的案例分享，具有超前的震撼力；互动——实际操练，充分体验（流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等）；工具——免费试用流程管理软件（国际知名......

大数据时代流程管理与高效协同 上海：2026年03月12日

讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入，开始引入新的管理思想和理念； 流程管理新思想： 流程过去是讲规范化，现在流程的核心是个性化，其实个性化是考验快速反应能力； 流程是经验的重复使用： 从言传身教到知识管理，把个人能力可视化、结构化； 企业流程管理是企业的知识资本，是企业的无形资产。课程收益1.以简......

战略选择——企业快速发展的秘诀 深圳：2026年02月06日

精品班教学（限20人）：为保证课程质量，使学员与老师更多互动。课程大纲第一部分 发展战略框架：企业发展整体战略思考第一部分 发展战略框架：企业发展整体战略思考一、历代战略大师如何看待战略？二、发展战略是什么？三、发展战略框架的构成四、对于战略选择的整体思考【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例......

供应商质量管理与工具运用实战训练 北京：2026年04月10日

了解当今供应链发展的趋势，以及对采购管理的要求明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型；掌握供应商评估，测评积极性模型的有效方法；有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商；明确供应市场开发与分析的方法与步骤如何更好的管理供应商，发展与供应商的关系如何做好供应商绩效的持续改善培训受众:供应链管理经理、采购经理、生......