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质量成本管理实务 苏州:2018年01月21日

1.成品价格市场要求不断降低!原材料与人力成本不断上升的趋势下,要有效地降低企业的总成本,一味依靠降低采购成本来降本,势必导致供应商与客户两败俱伤!必须从软成本入手,企业质量损失成本数目惊人,如富士康的苹果手机质量事故导致10亿元的损失,但目前没有引起众多企业管理层足够重视,而质量成本就是企业的第一大软成本;2.据美国......

ISO|IEC 17025:2009版内审员、不确定度培训 苏州:2018年01月28日

一、“实验室认可/资质认定标准理解、内审员”内容:1、实验室认可和资质认定概述;①实验室认可制度的产生与发展,认可准则的发展,认可的意义和国内外现状;②计量认证制度的产生与发展,计量认证准则的发展,计量认证的作用和现状。2、实验室认可/资质认定申请书的理解和填写方法;3、LAB管理体系的建立和维......

如何成为世界级企业WQC项目实施高级教练 苏州:2018年01月29日

MTP卓越绩效管理心智模式修炼1.自我超越2.系统思考3.卓越绩效管理模式对标管理4.卓越绩效改善系统动力学5.贝思德MTP管理能力提升练习一、企业管理干部如何运用六西格玛方法论发现问题和解决问题1、我们公司的管理水平如何?六西格玛测度是什么?如何评估供应链的管理水平?2、如何收集数据聚焦发现问题,什么是管理问题,什么......

精益生产体系建立与实施 苏州:2018年01月29日

*精益生产方式概要*精益生产方式简介*精益生产方式价值-七个零目标*认识浪费*浪费等于在“烧钱”*制造现场的八大浪费*价值流图与分析方法*价值流图绘制练习*精益生产之方式与要求*连续流(无间断流程)*一个流(单件流)*拉动式生产(后拉式)*均衡生产*柔性生产*标准化*精益生产之管理手段活用*看板......

采购成本降低与供应商谈判技巧 深圳:2018年03月30日

第一部分 战略采购与采购功能定位一、目前制造企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购功能进行定位1、 传统采购管理的4大误区与4大创新2、如何构建高效的采购管理体系——......

人力资源管理专业训练营——招聘工作必备选聘技术(专题版) 广州:2018年04月20日

将实用的心理学理论与心理咨询技术通俗诠释,并将心理分析等相关专业技术融入招聘工作的每一个环节,从而使心理技术真正的落地到实际的招聘工作中,从而提升招聘工作的品质。教学方法:讲授50%,小组研讨(含案例研讨)30%,心灵互动体验及角色扮演10%,测评10%。课程纲要:第一章. 心理学知识科普一.心理效应与招聘1.选聘者自......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...