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卓越的客户服务技巧训练 苏州:2026年08月04日
相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员。课程大纲:第一部分 客户服务体系的建立与管理第一章 客户服务管理规划1.第一节 客户服务的组织结构2.第二节 客户服务部职责3.第三节 客户服务管理规划4.第四节 客户服务质量管理案例1-1 让客户感动的服务第二章 客服人员管理1.第一节 客服团队与人员......
客户满意与客户服务技巧 苏州:2026年08月09日
第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中一、如何才能以客户为中心★ 小组研讨:客户为何不满?1.检查表中找差距★ 客户服务的概念2.练习:小组拼词汇3.练习:优质的客户服务表现★ 以客户为中心的理念和表现4.练习:区分何者为以客户为中心★ 如何使客户获得的价值最大化5.小组研讨:设计我们的客户服务水平提升的方向二、独......
卓越客户服务技巧训练 苏州:2026年08月21日
“公司规定很明确、就是客户不理解;TA 也为难我也难、这事让我怎么办?”诸如此类的诸多客户服务问题是否给你的客户服务、技术支持等工作带来过困惑?如何高效、精益地提供令客户满意的服务?如何让专业、技术语言更易被客户接受?如何突破“很规范但效果淡”的服务品质瓶颈?如何高效化解......
优质的客户服务技巧 苏州:2026年09月02日
第一部分 客户服务体系的建立与管理第一章 客户服务管理规划1.第一节 客户服务的组织结构2.第二节 客户服务部职责3.第三节 客户服务管理规划4.第四节 客户服务质量管理案例1-1 让客户感动的服务第二章 客服人员管理1.第一节 客服团队与人员管理2.第二节 客服人员的岗位职责与素质要求3.第三节 客户服务人员的招聘与......
企业并购与整合高级研修课程 上海:2026年08月05日
一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响7.国内与海外并购的差异8.中国并购市场特殊性风险特色及并购管理的常见误区9.......
品质意识提升与品种持续改善活动推进 广州:2026年06月27日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:企业领导、经理人员、QA、QE、SQE、QC、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员等相关管理人员。课程收益:使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用。认识品质管理的发展历程,树立全面质量管理的理念、经营思想;理解全面质量管理的观......
