苏州薪酬福利体系培训

苏州薪酬福利体系培训公开课

全面性薪酬福利体系的设计 上海：2025年11月27日

中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术：职位评价1.职位评......

招聘体系与面试技巧 苏州：2025年11月02日

一、招聘质量保证体系1． 好的招聘体系（标准）2． 招聘流程图3． 给出一个标准的流程图（阶段、主责、相关表格，同ISO格式）4． 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1． 我们真的需要那么多人吗？2． 人力申请表（作用、包含因素、审批权限。）3． 职位说明书（作用、包含内容）4． 建立以能力为核心的人力资源管理体......

非人力资源主管的人力资源管理实战训练 苏州：2025年11月03日

1. 使非人力资源主管了解人力资源管理的理念及职责，进而形成与人力资源管理单位的互动；2. 使非人力资源主管习得应知的人力资源管理专业知识，以便发挥其应有的人力资源管理功能，建立具有生产力的单位与企业；3. 使非人力资源管理者对此专业发生初期兴趣，以便思考未来从事此专业可能性。课程对象：厂长、经理及各部门主管。课程大纲......

从年度培训计划到培训体系构建 苏州：2025年11月04日

对组织：1、培训项目的设计、实施和评估让企业培训投资效果最大化；2、将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍。对学员：1、学会建立和完善培训体系；2、打造培训管理者的核心竞争力。课程对象企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计。课程大纲第一天：培训体系、需求诊断和咨询一、培训体系1、欢迎词、课程简介2......

市场营销全方位 上海：2025年11月10日

1. 市场营销的环境和挑战•营销创新的困惑与问题•市场营销在公司中的重要作用•市场营销的过程•从4P到4C和4R2. 这个市场有机会吗：市场分析方法•宏观环境分析PEST模型•中观环境分析：行业分析的迈克尔.波特五力分析模型•微观环境分析：SWOT分......

间接采购管理(非生产采购) 深圳：2025年11月13日

一、间接采购的基本知识1.直接采购和间接采购的区别与联系2.间接采购的特点和难点（相对于直接采购）3.间接采购人员的能力要求和自我发展4.间接采购组织的成熟度分析和转型5.间接采购中的利益相关人关系管理二、间接采购的战略寻源(Strategic Sourcing)实践1.识别需求、确定工作范围SOW，以及制定RFP文件......