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全面性薪酬福利体系的设计 上海:2025年05月08日
一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术:职位评价1.职位评价的意义2.职位评价的目的3.职位评价委员会与任务4.职位评价......
人力资源管理实务 苏州:2025年05月07日
了解人力资源管理的内涵与特性,明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立正确的认知观念了解人力资源规划与岗位设计、分析及评价在人力资源管理中的作用了解人才配置与甄选面试的要点与技巧了解绩效管理与薪酬设计的基本概念及方法了解人力发展与企业培训体系设计要点课程大纲:一、人力资源管理综述1.人力资源管理概论与特性社会性合适性价......
人才盘点与梯队建设 苏州:2025年05月08日
企业组织发展、人才发展、HR岗位专业人员企业业务部门主管、经理、总监、高层管理者、总经理、董事长课程大纲一、人才盘点的基本概念1. 人力资源的演化与发展2. 人才盘点做什么?3. 企业人才盘点时机的选择?4. 人才盘点的价值?5. 实施人才盘点的四大成功要素二、人才盘点标准1.人才盘点体系2.战略性高潜人才标准3. 基......
人才盘点与有效评鉴 苏州:2025年05月10日
*阅读老师指定文章以及书籍,完成前期的知识概念;*完成老师布置的课前学习调研问卷,并整理好目前自己所遇见或重点挑战的困难,以便课程中学习。课程目标1、通过实操演练,体验完整的人才盘点过程,并在课后选取自身企业一个实际案例跟进辅导成果,并进行小组成果展示,;2、理解并能够实践企业实际中发生的人才盘点项目。3、掌握并能开展......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2025年07月10日
认证费用:中级证书申请费500元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)。说 明:凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册人力资源管理师(中级)》职业资格证书&rdq......
一网打尽——金牌电话销售技能训练 北京:2025年07月23日
1、建立电话销售的积极职业心态、掌握“三好破冰法”,提高电话邀约成功率2、学会剖析客户的6段选择心理变化规律,引导客户感觉,突破电话销售瓶颈3、掌握成交谈判五大技巧,刺激客户购买动机 ,熟练利用压力曲线抢先成交4、掌握电话销售的“找、挖、切”的流程技巧,提升电话销售业绩参......