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以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 苏州:2025年12月16日
本课程从目标管理角度出发,引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义,通过案例讨论分享,破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具,从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标,掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈,对未来绩效改进与彼此的承诺达成共......
DeepSeek驱动的人力资源工作模式革新 苏州:2025年12月17日
1.使用 AI 工具深度赋能人力资源工作,涵盖人力资源六大模块工作革新2.深度拆解 AI 使用底层逻辑和操作步骤3.独创基于工作任务的 AI 提问法,深度结合工作场景应用4.全面丰富的实操案例演示5.提供多样 AI 工具轻松使用培训对象:设计、文案、数据分析人员期望通过 AI 工具提升工作效率的职场人士、企业管理人员课......
企业人力资源劳资法律实务(特价) 苏州:2025年12月18日
人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌:暂不适用业务部门管理者课程大纲一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同?2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外......
排兵布阵:基于战略的人才盘点实践与应用落地 苏州:2025年12月19日
能够站在组织的视角,厘清组织战略与人才战略的关系建立组织人才盘点和人才管理的全局性和系统性思维了解企业内部实施人才盘点与梯队建设的底层逻辑和价值能够运用业务语言与业务部门达成共识,赢得业务的投入和支持能够建立和澄清人才标准、在人才盘点中使用有效的评价方法和工具识别内部关键岗位并掌握关键人才加速成长和发展的有效策略掌握一......
如何构建全面的招聘体系 北京:2025年12月15日
人员招聘作为人力资源管理的初始环节,决定着选用人才的质量。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入,全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等方面的重点思路及技能,帮助人力资源管理者和部门管理人员选到所需要的人才。【课程对象】人力资源经理、主管和专业人员,人力资源管理者,各级部门管理人......
卓越定价策略与技巧 北京:2025年12月15日
1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定价目标以企业生存为导向选择定价目标3.产品定价程序按照正确的等程序为产品定价外部环境因素对定价决策的影响企业内部因素对定价决策的......
