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海关稽查案例分析、估价及特许权使用费管理 苏州:2017年02月16日

伴随着新的《稽查条例》的实行及海关强调“前推后移”的后续稽查管理要求,海关稽查成为常态化,海关开展稽查的种类有哪些?不同稽查的方式下重点有何不同?海关稽查有哪些后果和风险?企业如何应对海关稽查,并有效防范风险,是每个进出口企业不可忽视的一项重要工作。而海关估价作为海关的常规执法手段,因其具备较强......

企业关务操作实务与成本控制 苏州:2017年03月03日

关务经理/主管/专员、供应链/物流/采购/仓库等部门管理人员。培训目标:研习不同贸易方式下企业进出口货物及相关设备的通关流程及关键控制点。掌握保税手册的合理运用与有效管理的方法,解决企业关务操作中各类疑难问题。掌握企业关务以及物流管理成本控制与降低的实用方法和技巧。研讨如何规范管理与优化流程减少因操作不当造成的损失和预......

HS编码归类方法与重点实务解析及归类争议解决 苏州:2017年03月09日

企业供应链经理、物流经理、进出口经理、合规经理、及相关进出口业务管理人员;报关公司操作经理、操作主管及相关归类人员。专题大纲一、商品归类与协调制度(HS)1、《协调制度》在中国的应用2、《协调制度》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、注释在归类争端中的合理运用5、2016年《税则》调整与应对6、海关税收形......

企业关务管理系统建立与管控实务 苏州:2017年03月13日

现代企业间的竞争已发展成为供应链之间的竞争!作为企业供应链中的重要业务单元——进出口关务,是企业从事生产运营所必须的原材料、产成品、设备以及零部件等物品的进出口通关与物流管理系统,涉及业务、采购、仓库、财务以及运输、保险、海关、税务、商检、外经委等众多企业内外部多个环节的复杂的系统工程!不仅关系......

5S实施与目视化管理 上海:2017年02月09日

* 理解企业中推行5S的重要性* 掌握每一个S的具体实施方法和有效工具* 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项* 获得更好的企业形象,提高员工的归属感参加对象:部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者课程大纲:1、为什么要实施5S* 5S的起源及定义* 找数字游戏* 5S的意义* 为什么要实施5S2、分类......

中国企业案例式【金牌班组长——生产一线主管管理】实战特训 上海:2017年03月04日

第一部分:班组长的角色认知第二部分:班组长的一日管理1.班前要准备的事情,高效率早会的实施■实例分享:《班前准备查检表》2.班中要控制的事情实例分享:《班中控制查检表》3.班后要掌握的事情■案例分析:用数据“谈问题” ■案例研讨:忙乱的李班长■实例分享:《日清控制标准表》第三部分:班组现场精益化......

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岳云峰老师

中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕士. 芬兰坦配雷大学; 管理学士. 芬兰北凯利亚应用技术大学...

冯鹏程老师

冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家 对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授、博士后 资深投资人 中国人民大学经济...