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《华为管理模式》特训营 苏州:2026年06月24日
华为于1987由任正非创立于深圳,从创业时的3万元起家,发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币,而且每年还在以两位数的速度高速增长,华为是如何做到的呢?任正非说:华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......
ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 苏州:2026年07月06日
1.系统掌握ESG战略规划的框架与方法论;2.能够独立制定企业ESG战略路径图与实施计划;3.熟悉国内外主流ESG标准、评级与监管趋势;4.掌握ESG报告撰写与信息披露实战技能;5.通过案例分析与实操演练,提升ESG项目落地能力。课程特色1.战略高度,价值导向:超越基础认知,课程聚焦于“ESG战略规划&rd......
销售战略制定与流程控制 苏州:2026年07月08日
1、引言(0.5 小时):销售管理三大模块销售技巧模块业务管理模块组织管理模块2、目标体系及战略制订的数据准备(1.5 小时、讲师讲解、小组讨论)目的:明确目标的来源,理解收集完整的数据的重要性。市场来源和公司来源结果性目标和过程性目标SMART 原则销售目标分解四层级:目标-战略-战术-任务。4 种数据收集:宏观环境......
增长思维:驱动企业营收十倍速增长【特价】 苏州:2026年07月08日
企业收益转型期企业:厘清转型要点,改善业务结构增长滞缓期企业:突破认知瓶颈,找到系统打法行业红利期企业:提升实战能力,快速抓住风口初创期企业:建立增长框架,实现业务破局学员收益掌握增长本质思考方式,厘清业绩增长的重点与难点掌握 1 个完整增长框架,可反复应用于实际业务场景学会 54 个增长思维模型,持续产生海量增长招数......
需求预测和库存控制 上海:2026年08月06日
1.了解需求预测的价值2.了解构建预测管理体系的方法和步骤3.掌握主观预测的内容和实施方式4.掌握客观预测的内容和实施方式5.掌握衡量预测准确率的方式6.了解沟通与传递预测的流程7.了解库存控制的价值8.了解库存控制的管理内容9.掌握库存控制的主要方法和技巧课程对象:生产管理、物料控制、预测和计划、采购、供应链管理等部......
销售影响力-销售3.0时代到来 深圳:2026年08月21日
今天的客户越来越聪明,TA们对旧时的销售手法和机械的销售行为变得越来越接受不了了,TA们期待着销售人员能为TA们创造个性化的价值,与其构建长期的信任关系,提供有意义的相关体验,展现真正的影响力客户希望你一方面能够激励和鼓励TA们,另一方面能够提供机会给到TA们使其参与到卓越的产品与服务的创造过程当中,TA们期望你在销售......
