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MTP中层沟通技巧和团队管理实战 苏州:2026年01月22日
“领导与管理 ”是企业的管理者的一种职务能力的培训,是一种强调领导力 、执行力、创新能力的管理训练,从而达到增强自身综合素质,提高人际领导能力,在实践中掌握和运用管理工具。既赢得结果,又赢得人心!在培训中进行个人面、人际面、组织面等各种能力的考核,对话式、体验式、参与式教学,获得思维的启迪和行为......
基层干部管理能力提升训练 苏州:2026年01月23日
基层干部,储备干部等相关需求人员。课程收益:使学员通过系统正规严格的学习,掌握以下内容:◆落实公司经营目标,提升基层干部管理能力◆掌握确保生产计划制定和完成的管理方法◆掌握生产管理必备的管理知识和管理方法◆掌握现场改善和生产绩效评估的方法◆了解现代生产管理的特征◆明确企业现场中的浪费现象◆熟悉5S的含义及其操作方法◆掌......
如何成为一名优秀的部门主管 苏州:2026年01月23日
了解部门主管的角色与作用掌握各项管理实战技巧,全面提升管理能力掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧提升管理者的各项自我管理能力及修养水平课程大纲:第一部分:部门主管的角色与作用部门主管的重要性部门主管的作用是什么?部门主管应该具备什么样的心态?成功的部门主管和失败的部门主管对比第二部分:标准化SDCA是什么?PDCA......
向华为学习:价值链循环驱动组织建设 苏州:2026年02月05日
一、引言:驱动华为取得商业成功的秘密华为概览1、华为发展的历史演变2、驱动华为取得商业成功的秘密3、企业价值链循环理论二、企业价值链循环实践1、价值创造:价值创造的要素和结果2、价值评价:通过绩效管理激发组织和个体价值创造的活力绩效管理总体框架(1)组织绩效管理、管理概述(3)为什么要做组织绩效管理?(4)组织绩效管理......
生产计划与物料控制(2天) 广州:2026年03月16日
企业收益:培养优秀 PMC 人员,为提升信息流管理培养储备人才;学员收益:掌握生产计划的基本要素,控制方法,改善思路,为工作业绩提供有利支撑,拓展学员的知识框架;课程大纲开场(10 分钟)培训介绍破冰游戏小组团队建设培训时间安排、内容大纲、注意事项小组 PK 规则第一模块:PMC 的概述(30 分钟)1. PMC 的职......
信任的速度®(经理版)-提升信任红利,减少组织内耗【特价】 北京:2026年02月12日
各级管理者......
