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车间主任管理综合技能提升 上海:2026年07月04日
全员参与,提升团队质量意识,成本意识,群策群力,答案永远在现场打破管理固化思维,凿开企业生产的隐性成本浪费了解生产现场管理改善及其减少隐性和显性浪费的重要性打破无改善空间的桎梏思维,全新接受世界级优秀公司的改善观念;现场改善不再是口号,而是实际的行动和看得见的改善效果;学习从人、机、料、法、环等多个维度识别成本浪费以及......
全能型车间主任实战技能训练 上海:2026年08月22日
第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯,摆脱传统问题1:学得多用得少,学时易用时难问题2:系统、方法、工具实践时都去哪儿呢?问题3:为什么我们总是很忙?问题4:为什么只知道加班、加人、加设备?颠覆管人的纠结,转向工作的本身问题5:管理的核心就是管人是一种误导?问题6:管理的核心必须是研究工......
车间主任实战管理技能训练 青岛:2026年07月11日
工程师和生产主管、品质主管、班组长、生产部经理等课程大纲:第一章 车间主任的角色认知与自我管理成功企业的三大要决:战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源:人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商管理适当的方法:PDCA、流程、标准、图表管理目标订定:SMART 原则管理组织目标:质量、成本、交期、士......
全能型车间主任实战技能训练(王克华) 青岛:2026年08月01日
课程讲授+案例分析+学员练习课程方式:课程讲授+视频播放+案例分析+学员练习课程特色与亮点:①内容特色:高度的系统化,1套课程5个能力 5个章节20多个工具 20多个案例 不仅可以深入的理解管理的最底层的原理方法,不仅可以深入的理解管理的最底层的原理方法,加上大量案例进行分析与探讨。②讲师特色:做过:从一线班组长做起历......
生产现场问题分析与问题解决 上海:2026年07月11日
研发、工艺、品质、设备、制造、测试等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员等。课程大纲第一章:质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章:现场问题的来源1.......
新晋财务经理管理转型特训营 上海:2026年07月01日
一、新晋财务经理如何快速转变角色1、管理转型关键成功要素:角色转变(1)主导产出 VS 引导产出(2)专业实干 VS 管理实施2、管理岗位的重点能力要求与系统性培养(1)从个人贡献者到团队管理人3、财务新经理的阶段式管理成长路径(1)合格-胜任-卓越二、新晋财务经理的自我洞察与管理1、岗位职责分析(1)分析三要素:定位......
