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企业融资策略与实务创新 上海：2018年06月27日
【规划合理蓝图】学会利用有用模型和工具评估企业所有业务，合理规划未来发展蓝图【支持业务发展】明确财务策略的价值，学会对企业经营活动的价值进行有效管理和支持【创新融资方式】掌握当前银行及第三方创新性融资产品和渠道，制定合理的融资结构课程大纲:第 1 天 财务战略与融资规划导入 新环境下如何破解企业融资难题一、融合于财务战......
房地产企业融资与税务规划实务操作 上海：2018年07月21日
房地产企业董事长、总经理、财务总监、财务经理、投资运营部总监、经理、资本运营部部长、资金中心主任、会计、财务等相关部门负责人。课程大纲：第一天：地产融资现状思路与税务规划解析一、 当前我国房地产企业融资现状与问题（一）货币政策对地产行业影响（利率、信贷、外汇、证券、外资等监管政策综合影响）（二）房地产企业融资现状与融资......
企业融资路演与模式设计 杭州：2018年06月22日
企业总裁、总经理、决策者课程收益为企业开拓新思路、新契机，扩大市场占有率，完美转型帮助企业用路演的方式实现融资的目的掌握路演操作的关键点学习各种渠道融资技巧，解决资金困境课程大纲一.招商路演的重要1.招商引资-解决融资困境2.加盟代理-扩大经营规模3.健全合伙-整合多方资源4.股权融资-对接资本市场二.路演的类型分类1......
现金流控制与企业融资运作 杭州：2018年06月22日
您做一个血常规的检查，医生可以根据您的各项指标反映出一个人的身体健康状况，企业管理也一样，董事长和财务总监也同样可以根据现金流经营指标，体检出企业是否存在现金流管理瓶颈，企业的资金用在哪些地方时资金利用率最高，用在哪些地方时资金利用率较差的，用在哪些地方是浪费的，哪些环节会让现金流滞留，是企业现金流瓶颈。世界上著名的管......
如何选择和管理第三方物流 上海：2018年07月16日
参加本课程的学员为负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员，其中包括 物流经理/主管，物流管理人员项目经理，公司管理层课程大纲第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：与第三方物流有关的费用管......
股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 深圳：2018年06月28日
1）全方位解读创业板的规则，帮助企业理解发行上市的各种法律法规、证券市场规范运作程序及各类信息披露的要求，对自身企业进行客观判断。2）针对企业上市过程各环节实战讲解的课程培训，使学员系统了解将一个中小企业带入资本市场，并迅速做大做强的基本理论和方法，针对企业本身特点，为企业提供整套创业板上市的解决方案，帮助企业直冲创业......