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商业敏锐力(Sharpening Business Acumen)——CEO想让你知道的商业智慧 上海:2018年05月18日

理解商业活动的基本元素,利用这些元素使公司协调运作并赢利决定工作目标,如何与其他部门有效的沟通以达到高效的运作;如何通过每一个团队创造的价值来衡量公司盈利和现金流;解读财务报表数字背后的故事,分析和利用有关信息理解公司财务表现,股东回报和投资者信心的重要性培训对象:企管理人员,业务人员 研发人员、银行客户经理、项目经理......

让HR推动经营—像CEO一样思考 上海:2018年07月13日

一个经营思维导图:解不同行业的商业模式和战略体系,让HR读懂经营。一套经营工具:从财务视角,财报框架让经营简单明了,成为人力资源管理的逻辑起点。若干人力资源管理方案:打破人力资源管理陈旧的“模块观”,力图整合各大模块,形成若干的整体解决方案,使人力资源管理成为发动机,完美助力经营。若干人力资源管......

总裁资本运营——专为中小企业CEO定制的公司金融课程 北京:2018年04月30日

让您掌握资本时代的游戏规则、了解公司金融真相是我们设计这个课程的使命。我们拒绝任何形式的理论空谈,还原公司金融的应用和实战技术。您将全程参与案例分析、模拟实战演练等互动环节。我们也反对将“公司金融”视为阳春白雪而仅仅被金融专家掌控,为此我们力求用最通俗、最简捷的方式呈现给企业家关于公司金融的真相......

商业敏锐力(Sharpening Business Acumen)——CEO想让你知道的商业智慧 北京:2018年05月18日

企管理人员,业务人员 研发人员、银行客户经理、项目经理,产品经理、人力资源,行政,采购,生产,物流等职能部门人员、MBA学生课程大纲:第一天•什么是“商业敏锐力“?(商业思想的精髓)•每个生意的本质都是一样的o现金,利润,周转率,增长,客户•理解财务报表o资产负债表......

TS16949五大手册高级实战班 北京:2018年05月25日

由于五大工具的内容众多,四天课程设置重在教导学员如何应用,与统计知识有关的原理则尽量简化。通过该培训课程学习与考试、考核,学员们将能够具体达到如下目标:a)能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理b)按APQP要求对新产品进行策划。c)掌握测量系统分析方法。d)了解生产首件承认要求和方法。e)能选择合适的控制图表对......

非财务人员的财务管理技巧提升 北京:2018年05月19日

企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员。课程内容:第一部分会计基础(如何记录企业所有的经济活动)资产负债表a-重点介绍资产负债的基本构成和形成的逻辑b-资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益c-财务报表和时间的关系(时间点报表和时间段报表)d-花钱、占用钱、占用了谁的钱=财务报表的基本构成e-财务报表......

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