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苏州职业经理人培训公开课

职业经理人如何提高逆商 上海:2017年10月12日

1、了解AQ的由来,理论基础和定义。2、管理人员经历逆境是成功旅程的必有过程3、AQ对管理人员生活和工作的巨大作用。4、测试中层管理人员的AQ水平,掌握提高AQ的各种方法。5、决定AQ的因素,培养自已的AQ。6、作为中层管理人员,怎样在企业中面对逆境,不断提高自已的AQ。7、企业中常见的各种逆境,并如何利用AQ去克服它......

经理人与组织—为企业打造合格的职业经理人 上海:2017年11月09日

辅佐篇正确定位与上司的关系学习与上司相处的技巧学会使上司得以充分发挥辅佐上司的常见误区了解上司风格的4个途径如何推销建议给上司理解上司对你的期望意外的订单更改事件购买磁带识别器的建议上司看懂了财务报告吗超过预算的工厂建造共事篇认识同事之间关系的重要性学习与同事良好合作的方法组织内不同部门、不同人员的关系与各自的成果贡献......

职业经理人的8项修炼 上海:2017年12月11日

管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......

职业经理人的8项修炼 南京:2017年10月26日

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 北京:2017年11月03日

本课程从选人、用人、留人、问题分析解决、做好下属教练、管理员工情绪这些方面,训练经理人的管人能力和管事能力,带领团队走想成功!课程收益:1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象......

有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 北京:2017年10月13日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等.课程大纲:(结合10个以上案例)一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1. 企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用。2. 怎样理解“劳动者不能胜任工作,经过调岗或培训后,仍不能胜任工作”?3. “不......

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