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Pokayoke防错机制 苏州:2024年04月26日
第一部分:现场作业错误的解析1 精益体系和精益工具简介2 全面质量管理系统 TQM 概述3 什么是错误?4 作业过程中常见错误分析5 错误发生的根源 案例分析6 其他工程的常见错误分析第二部分:防错的系统1 错误的分类2 模式转变:纠正错误到防止错误3 POKA YOKE 防错介绍4 防错的基本原则5 防错的 5 大思......
测量系统分析MSA 苏州:2024年04月27日
第一讲 产品审核(VDA6.5)概述1.1VDA是什么1.2德国汽车工业质量标准1.3为什么标准会更新1.4汽车工业的质量管理认证和审核1.5三类审核的区别1.6什么是产品审核1.7为什么要进行产品审核1.8产品审核—质量环的概念1.9产品审核和质量水平之间的关系1.10什么是质量水平1.11产品审核的时机......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州:2024年05月06日
第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告(DVP&R)工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......
NPI&DFM-新产品导入与面向制造的设计 苏州:2024年05月06日
在企业的新产品开发导入的过程中,经常会碰到新产品导入流程不顺畅导致新产品开发的时间太长影响交期,产品设计不良和工艺设计不良导致产品的批量质量问题,批量上线生产时出现很多困扰,甚至出现设计出来的新产品在正式上线生产的时候非常困难,生产部门对产品开发部门和工艺设计部门有许多抱怨却无法有效解决的情况。在未来工业 4.0 和智......
研发项目管理(实战班) 深圳:2024年06月04日
一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离产品线与资源线相分离商业......
房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 上海:2024年05月09日
1、工具简单实用:TEAM人才画像法、FBEI定向行为事件访谈法、STAR结构,三个简明方法论2、密切联系实际:以一个专业岗位作为样本,从人才画像、精准提问、巧妙追问等环节,讲师示范+学员演练,体验方法论在实践中的应用3、面向:HR招聘经理、业务面试官培训对象1、主导企业变革的高管人员;2、在职/求职 COE、OD 部......