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解决问题的8D原则与方法 苏州:2026年01月25日

制造业生产部门经理/主管/专员及相关主管课程大纲:第一部分 定义术语和要求1定义和分类2.相关术语3.相关要求第二部分 常用工具和方法1.3X5WHY2.水平展开表3.帕拉图鱼骨图4.FMEA和其他工具第三部分 8D流程介绍-简介1.8D流程的来源/组成2.8D适用范围和使用时机3.D1成立小组小组组成和分工小组的目标......

FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA) 苏州:2026年01月26日

第一部分 FMEA基础知识CH1 关于风险CH2 FMEA基础知识第二部分 AIAG-VDA FMEA-2019(1st)简介第三部分 DFMEA执行CH1 DFMEA应用领域CH2 DFMEA实施步骤1st Step: Planning and Preparation 规划和准备重点知识点:项目确定和边界2nd St......

TQM全面质量管理实战(2天) 苏州:2026年02月02日

企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个新台阶学员收益:提升个人全局思考质量管理的能力。培训对象适用于企业研发,质量、生产、供应链、供应商质量,仓储和物流,服务工程师或主管参加。课程大纲开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 ......

统计过程控制(SPC)—宋开文老师 苏州:2026年02月05日

一、持续改进和统计过程控制概述1.过程控制系统的定义2.持续改进过程循环的三个阶段3.影响产品波动的因素4.统计数据及分类二、统计基础知识1.样本和群体2.变差的定义和类型3.变差的普通和特殊原因4.受控和非受控过程三、抽样程序四、常规控制图简介五、计量型数据控制图(一)1.均值-极差控制图2.均值-极差控制图的构成要......

从对抗到共赢——销售谈判技巧 上海:2026年03月05日

一线业务人员和经理、业务发展经理、市场营销人员等。他们都将从本课程中获益。课程大纲第一部分:销售谈判的定义与理论一、理解谈判的双方学习攻略:任何业务如果正式进入谈判环节,便面临着风险的增加和成本的提高。大部分谈判并不是简单的你死我活,高超而又专业的谈判能够帮助谈判人员更快的成交并赢得更多的机会。拥有先进的谈判思想并深刻......

大数据时代的数据分析与数据挖掘 北京:2026年02月28日

各部门主管,财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员。课程收益学习本课程您将可以掌握以下内容:1. 了解大数据的概念,大数据如何跟企业业务相结合,明确未来的学习方向2. 学会查看数据指标,识别指标背后隐含的信息3. 学会使用常用分析方法,提升分析工作的效率的规范性4. 学会对未来做出预测,提前对市场的变化做出反应5. ......

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...