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苏州QMS培训公开课

尺寸链计算和公差叠加 苏州:2017年04月24日

★ GD&T和尺寸链和公差分析基础应用场合尺寸要素零件极限条件GD&T边界计算: MMC, LMC和RFS实体原则★ 使用正负公差法进行公差分析尺寸环分析数值分析表最大和最小间隙★ 尺寸要素垂直和水平环分析★ 正负公差法装配应用多重尺寸环正负数值间隙和干涉★ 浮动螺纹紧固装配分析结果条件实效条件内、外边......

供应商质量管理培训 苏州:2017年04月25日

第一讲 供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉采购管理如何为企业创造利润?采购供应工作流程企业采购供应工作的症结供应商管理概述第二讲、供应商质量管理的前提,供应商整体管理的流程供应商管理的三大核心内容供应商评估标准质量与其它要素的关系分析交期与质量供应商选择流程供应商日常管理第三讲、供应商质量管理的阶......

五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2017年04月26日

管理者代表,质量经理,质量工程师,第一方、第二方和注册审核员。课程内容:第一部分 PPAP——生产件批准程序要求一、通知顾客和提交要求二、必须向顾客提交的生产件批准PPAP1. 一种新零件或产品2. 对以前提交的零件不合格之处进行纠正3. 由于设计规范、技术规范或材料改变及编号的工程更改4. 散......

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州:2017年04月26日

公司中技术高层管理者、研发项目的负责人、项目经理、参与研发项目的各类人员、体系工程师、内审员 来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、设备、行政等部门)的参与项目的项目组成员 学员需要学过或了解汽车工业其它手册:FMEA、SPC、MSA,有参与项目管理的经验或一定的工作经验课程大纲第一天 9:00-1......

MTP—中层管理者技能提升训练培训 广州:2017年05月24日

前言:培训与教育的区别【第一天上午】一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、中层管理者是经营者的替身5、管理者应具备经营者的思维-当今企业所应关注的三大问题6、管理者在企业当中的360度的任务7、作为下属在工作当......

MAXIMO 项目实施与系统管理 深圳:2017年05月10日

厂长、MAXIMO项目经理,MRO仓管,MRO采购人员,采购、仓库经理、主管,维修经理,工程经理,供应链经理、IT、MAXIMO系统管理员等及其参与跨职能团队相关主管人员。课程内容:一.认识MRO与MAXIMO1. 什么是MRO2. 什么是MAXIMO3. MAXIMO实施应该做的一些准备工作4. MAXIMO实施团队......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...