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人力资源管理实务 苏州:2026年05月27日
一、人力资源管理综述1.人力资源管理概论与特性社会性合适性价值性发展性2.人力资源管理角色与内涵专家顾问员工服务战略伙伴变革推动3.人力资源管理的主要活动极其对企业组织的贡献二、人力资源规划1.人力资源规划的主要内容2.人力资源规划同经营战略的统一3.人力资源规划的三个要点4.人力资源规划的程序与要点现状分析需求预测供......
人才盘点与梯队建设 苏州:2026年05月28日
对于企业而言,业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成了显著的矛盾,如何从战略高度出发,进行科学、高效的人才盘点、人才培养工作,通过系统规划建设完善的企业人才梯队已经成为绝大多数企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设,持续为企业带来“人才红利”。本课程从人才梯队建设与企业发展的关......
人才盘点与有效评鉴 苏州:2026年05月30日
Day1第一部分 概念引入:- 人才盘点的场景- 从宏观环境、企业需求角度论述人才盘点对企业长期发展的重要意义,分析目前大多数公司所普遍面临的人才挑战。第二部分 基本概念:人才盘点如何为企业创造竞争优势- 什么是人才盘点- 人才盘点对企业有哪些价值- 人才盘点成功的前提条件有哪些- 人才盘点的基本原则和流程解构 (CA......
TTT核心-授课技巧与有效呈现 苏州:2026年06月05日
简述整套“国际职业内训师标准训练”的相关要点和实操技巧;帮助学员了解和掌握从培训准备到课程实施各个步骤的专业方法;正确的认知紧张,利用“装腔作势”有效应对怯场,轻松搞定自己;运用内训师专业化表达流程和情理并茂的演绎技巧,轻松搞定课堂;掌握符合成年学员学习特点的互动引导和控......
实战型全能班组长训练班 上海:2026年07月11日
第一部份: 管理基础理论篇(提高认识)一、管理的定义与彼得杜拉克的观点(管理学循环理论与核心)二、企业管理的三大任务三、企业管理的两种含义和一个方面老师观点阐术:管理就是借力(中国武术与管理解招)四、领导的三大标志(班长到底怎样称呼更为贴切)五、管理员与领导的联系与区别(男上司如何管理异性下属的说长道短?)(男下属如何......
非人力资源经理的人力资源管理(张老师) 广州:2026年06月05日
一、人力资源管理的战略意义与角色认知:理念先行,技巧第二1.管理的概念:通过他人完成任务管理者的角色转变:从管事到管人2.人力资源的战略意义:对企业/部门/员工的意义3.企业的直线部门经理为什么需要懂人力资源管理?4.人力资源部和部门经理的在人力资源管理6大模块的明确分工5.案例分析:直线部门和人力资源部门该如何配合?......
