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财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京:2026年03月20日
随着市场经济的快速发展变化,竞争的激烈程度不断增加,特别是近三年的疫情影响下,企业需要不断地创新和创造,才能立于不败之地,其中的关键因素是人,所以经营“人”比经营“事”显得更为重要。财务高管作为企业核心部门的管理者,更加应注重人才及团队的管理和培养。只有“选&......
2024房地产项目不可抗力及逾期交付法律风险及应对 苏州:2026年03月20日
第一部分项目停缓建及不可抗力一、项目停缓建1、项目停缓建的理由及情况思考:项目停缓建中项目工地的保护义务(概念--扩大损失)【案例】:停缓建中索赔的计算--承包人停工损失的举证2、疫情中项目停缓建的证据收集1)绝对禁止期间2)申请复工期间--业主沟通3)政府批准复工--获批的合理期间4)正式开工--产能达标二、不可抗力......
企业转型中的财务价值创造 苏州:2026年03月20日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、推动企业转型的动因分析及转型方式通过黄金认知圈解读推动企业进行转型的三大动因(WHY)- 消费趋势变化越来越快- 市场信息愈加公开、透明- 科技加速变革企业转型的三种方式(HOW)- 业务转型- 组织变革- 投资与并购模块二、企业转型中财务人的灵......
战略财务管理与税务风险防 苏州:2026年03月20日
企业董事长、总经理、高管、财务总监、财务经理及各层级管理者课程大纲第一讲:对战略财务规划与管理的重新认识一、财务规划与管理的知识导入1.管理者必备的财务基础知识2.管理者必备的财务创新思维3.战略财务规划什么?战略财务管理什么?二、企业战略与财务规划管理的关系1.从企业战略实施的角度理解财务规划与管理2.企业战略对财务......
明星领导者—STAR精进工作坊 北京:2026年05月07日
在这种趋势下,作为企业管理者该如何对策?正所谓:取法于上,仅得为中,取法于中,故为其下。《明星领导者-STAR精进工作坊》这门课程,正是在这样的背景之下应运而生。本课程专门为你设计了一套走向优秀管理者的精进之梯,从管理的关键要素入手,课程逻辑通过STAR模式:按照你的思维习惯,起承转合,来讲述每个模块的知识要点:S:用......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2026年04月10日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......
