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财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 上海:2017年11月10日

董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB3.6万/2人,加一人1.5万课程提纲一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没......

集团财务管控与资金运营管理 上海:2017年11月24日

随着企业集团化发展,如何有效加强集团财务管控和资金运营能力,已成为确保集团可持续发展的核心手段之一。防止出错型的被动式财务管控理念已然过时,如何站在公司战略和决策者的角度,推进业务创新和价值创造,为公司的可持续发展提供稳健的支撑,同时防范发展过程中潜在的系统性财务风险,为企业发展保驾护航,正成为未来集团财务管控的主流方......

基于战略与财务资源配置的企业集团财务管控高级研修班 上海:2017年12月07日

企业集团母、子公司的总会计师、财务总监、财务部长、财务经理等财务高管人员、以及其他财务、企管、投资、战略等职能部门负责人。课程大纲:一、如何选择和实施企业集团的财务战略――战略决定成败1、国内外企业集团管控的前沿与理念2、多层级企业集团财务风险与财务战略类型3、企业集团不同生命周期的财务战略定位4、企业集团组织结构与管......

基于战略与财务资源配置的企业集团财务管控高级 上海:2017年12月07日

现代企业集团,具有投资层次多、多元化经营、跨地域经营、规模巨大等特点。从财务控制的角度看,企业集团必然面临着财务战略管理、资源整合、企业集团并购、资金管理、业绩评价等更为复杂的财务问题。根据麦肯锡的调查发现,目前中国企业集团普遍效率低下、大而不强、管理脱节,“分散就乱,一统就死”的担心一直缠绕企......

销售精英2天疯狂训练 深圳:2017年10月28日

第一章客户需求分析思考:1、面对客户找不到话说,怎么办?二次沟通应该聊些什么?2、为什么我把所有资料都给客户了,他还说要考虑一下?3、同一件事,客户不同的人告诉我不一样的要求,听谁的?4、同一件事,客户同一个人告诉我两次的答案不一样,听哪次的?5、推荐哪一种产品给客户好?最好的?稍好的?还是够用的?4、为什么我按客户要......

研发成本管理——质量与成本的平衡之道 北京:2017年10月26日

第一部分 案例和相关概念* 案例:若干领先公司(比如:海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的关键财务数据对比* 两种不同的经营方式及其转变* 创业型经营:重增长轻盈利* 价值型经营:增长和盈利并重* 什么是产品价值管理、质量管理、成本管理及其相互关系* 成本领先是波特竞争战略的源泉之一* 案例:Apple成本......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...