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企业财务绩效分析与评价 广州:2025年11月11日
一、财务绩效评价概述1.企业绩效与财务绩效关系2.财务绩效分析的作用3.财务绩效分析原则与方法4.良好财务绩效的六大特征二、财务绩效分析体系构建1.财务绩效分析体系构建原则2.财务绩效分析体系构建要求3.财务绩效分析指标库设计三、财务效率分析1.融资状况分析2.营运能力分析3.偿债能力分析4.盈利能力分析四、财务综合分......
企业转型中的财务价值创造 苏州:2025年10月28日
电影《一次艰难的转型》故事简介:A公司是一家以研发、生产和销售高科技电子产品的创业公司,铺开了线上、线下的销售模式。市场部管控所有渠道的营销预算,并支持线下销售和电商运营团队,但实际情况是很难兼顾平衡,导致实际与计划的利润目标越来越远,现金流入不敷出的情况。此时,老板授权财务总监主导现金流优化的项目,必须要求在下半年把......
基于战略导向的企业全面预算管理控制与业绩评价 苏州:2025年10月29日
认识预算对于公司经营管理的重要性了解预算编制方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系协调需求与资源的矛盾掌握跟踪预算执行的有效方法学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评通过预算管理真正提高公司效益课程大纲:引子:花钱比挣钱重要!挣钱从花钱开始!控制花钱—预算,实现挣钱的第一步!一、企业为什么要进行全......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 苏州:2025年10月30日
大量的统计数据和实践都表明:一个常规的房地产项目,往往因为前期成本管理的方式不同,导致最终 发生的成本差别会达到300元/㎡以上。一个30万平方米的房地产项目,将会因此发生近亿元的成本差别, 而这个成本差别对项目的销售价格几乎没有任何影响!当前房地产的总体下行趋势已逐渐明朗,许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点附......
打造卓越的产品管理体系 北京:2025年11月03日
企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监。课程大纲一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么?6.产品......
高效团队建设与团队管理 上海:2025年10月28日
本课程适合企业中的各部门经理、总监、等中高层管理者。课程大纲:第一章.团队的基本概念1.什么是团队?2.团队和群体的区别3.团队误区4.高效团队的7个特征游戏与体会分享5.团队发展的阶段6.团队建设的方法引导员工职业心态培养与员工之间的信任和理解第二章.管理者在团队中的角色认知1.管理者在团队中的四种角色2.游戏-&l......

 
