苏州财务战略培训

苏州财务战略培训公开课

企业战略与财务战略整合 上海：2026年04月11日

董事长、首席执行官、总经理等企业负责人首席财务官、财务总监战略发展部、战略投资部负责人集团分公司负责人课程收益:新经济格局下的企业发展战略调整学习如何从财务角度看企业战略有效地应对战略执行过程中所面临的种种挑战利用财务报表分析为决策提供依据学会全面预算管理和平衡计分卡的运用课程大纲:第1天 财务战略是企业战略的一部分一......

公司财务分析 苏州：2026年02月02日

一、前言财务的目标记账只是手段，管理控制才是目的财务与其它部门的关系从财务管理的角度重新审视资产负债表从财务管理的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路1个起点：市场3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱2大结果：风险和回报的平衡二、营运资本分析——有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分......

非财务经理的财务课程技巧提升 苏州：2026年02月05日

本课程主要针对企业总经理、副总经理，以及企业中、高层管理人员 /采购及生产人员，市场，销售与服务人员课程大纲：一、 如何快速读懂财务报表快速了解财务的目标和角色和三张基本报表(一）资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司财务管理的角度重新审视资产负债表（二）从管理的角度解读利润表利润是......

Excel财务分析模型搭建与看板制作 苏州：2026年03月10日

专题一 模型常用函数与工具夯实地基，掌握财务模型必备的函数与工具1) 常用逻辑函数与财务函数2) 财务模型思维初见：用与不用，效率提升在哪里？3) 预测函数：淘宝双 11 销售额可以预测吗？4) 数据模拟运算表：让本量利决策易如反掌，给管理层惊喜专题二 财务分析模型如何让财务分析事半功倍？模型思路+方法，创造&rdqu......

卓越的采购谈判策略与技巧 北京：2026年04月11日

一：采购谈判综述什么是谈判？谈判涉及的议题影响谈判及其结果的诸多因素不同谈判者的心理模式谈判的三大策略谈判的基本原则及特点采购谈判的一般流程二、如何建立你的谈判战略谈判战略制定之五步曲供应环境分析谈判对手信息收集与分析案例：某大学购买计算机交易谈判谈判双方的优劣势及实力的评估如何设定你的期望值和目标底线交易双方合作关系......

生产现场效率提升与低成本改善 北京：2026年02月28日

现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲：一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. 案例讲解：单位成本的计算方法4. 案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”与......