苏州采购流程管理培训

苏州采购流程管理培训公开课

供应商关系管理—汪洋老师 苏州：2024年05月07日

本课程培训时间2天。随着制造业产业链延伸和专业化分工发展，企业外购或外包比例在逐年攀升。统计数据表明，70%以上企业的采购额占销售收入百分比都在50%~70%之间。同时，随着市场竞争的加剧，采购与供应管理部门在降低采购成本、缩短交货期、提高产品质量等方面的压力越来越大。如何做好供应商关系管理，已经被大多数企业摆在十分重......

采购必备的财务知识与合同管理能力 苏州：2024年05月07日

采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。课程大纲第一天第一章：资产负债表1、解读资产负债表2、如何分析资产负债表3、分析资产负债表的方法4、资产负债表水平分析5、资产负债表垂直分析6、......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2024年05月07日

采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题：“今天的议价对TCO而言是未知的，如何破解交易问题”“套用财务会计学理论，分析供方产品价格与成本，为何很不靠谱”“企业低估了供应链系统对采购成本的影响”比如：“唯一性设计&r......

采购谈判核心-关键步骤和流程 苏州：2024年05月08日

变了！采购谈判的目标在于达成交易，当作为采购的你与对方的销售在谈判桌上拼杀时，如何通过“双赢”的手段，让对方心甘情愿地降价？变了！强势供应商似乎越来越多。比如，随着中美“芯片”大战，许多与“芯”相关的企业感到短缺变为现实。你想让我降价，没门，给你货......

基于EXCEL的有效财务分析和财务管理报告 上海：2024年05月30日

财务分析的意义——通过财务可以透视企业的一切经营活动：企业所有活动的目标和终结点是财务，因而，通过财务分析可以看出企业存在的几乎所有问题。财务分析是反映企业管理、经营、决策能力的重要方面！ 通过财务分析可以解析、透视企业的几乎一切经营活动！ 财务分析是销售、生产、经营、发展、战略等决策的依据！ ......

现金为王——全方位现金流管理 北京：2024年07月04日

1. 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者2. 董事长、总经理、副总经理等高层管理者课程大纲第一部分：现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心：不......