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华为大客户营销 苏州:2026年06月27日
公司的每个客户的定单都构成了公司的销售收入,但是否每一个定单都能为公司带来利润呢?很显然,综合考虑每一个定单,并不是这样的。公司的人力和物力有限,不可能对所有的客户都一视同仁,不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何来划分自己的客户类别,如何分配时间来管理自己的客户呢?意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷......
专业销售技巧训练 苏州:2026年07月03日
引子 从“菜鸟”到“遛鸟”第一讲 销售冠军的职业心态构建◆有欲望:做销售要有强烈的企图心,你有成功的欲望才会去行动◆有目标:今天的努力,明天的结果,有目标会少走很多弯路◆人勤奋:业绩是“腿”跑出来的,不当“猎手”当&ldqu......
新时代销售新人素养 苏州:2026年07月07日
第一部分:认识销售(目的:建立销售新人的销售概念,掌握销售三要素,尤其要使他们明白在销售过程了解客户的重要性。)一、销售三要素:客户、产品、销售人员二、活动:客户的肖像画1.客户是谁?2.客户在哪里?3.客户为什么会购买?三、讨论:我们销售的是什么1.我们销售不是产品2.我们销售的是解决方案四、销售人员1.销售人员与客......
久赢真经——销售心理学 苏州:2026年07月10日
1、了解销售心理学在销售过程中的价值2、销售的“久赢真经”使受训人员具有超强的竞争力3、掌握成为销售人才的必备知识和技巧4、打造卓越销售人员课程大纲:第一重:千万别做那条狗---习得性无助成功的秘密 拯救的三个药方 拯救的药方90/10 法则第二重:要让自己名远扬---首因效应以“贸......
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳:2026年07月04日
第一讲:如何做好供应商的分类管理?GE供应商管理模式的优缺点供应商表现的分类培养尴尬供应商的利与弊什么样的材料供应商可选性低买卖关系的类别合作型供应商的产生原因两类关系的采购策略区别第二讲:新供应商质量现状的评估内容有哪些?第一节:供应商的质量管理水平供应商质量管理水平的体现如何评估供应商的质量意识......
生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2026年06月26日
制造型企业您是否慎密地思考过:1-我们在市场竞争中的核心是什么?(产品)2-产品竞争力的核心价值是什么?(质量、成本、交期)3-我们生产系统存在着什么样缺陷?(生产资源管理好吗)4-我们要如何才能提升产品的竞争力?(改善点与改善方法)5-我们需要那些技能才能做得更好?(基本功训练)课程特点经过为期二天的研习,透过企业竞......
