苏州采购总监培训

苏州采购总监培训公开课

采购成本控制和谈判技巧 苏州：2025年10月27日

曾经我们说 2020 年是继二战以后最具挑战的一年，生产制造业急速下滑，服务业几乎停摆，口罩事件人心惶惶，但到了 2021 年似乎情况并没有好转，情况一度变得复杂起来，国际国内形势持续“高涨”，制造业再受重创，原材料疯狂暴涨，工厂被迫停工，夹杂着断断续续的经济复苏和疫苗推广，制造业九死一生，再此......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2025年10月27日

本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。通过课程的情景化互动，用案例诠释理论，用理论辅导实际工作，让学员基本掌握采购管理过程与关联部门、关联企业形形色色的各路人......

数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 苏州：2025年10月27日

采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程内容第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1注意总成本的人认识“年降”的压力与质量......

采购成本分析与控制 苏州：2025年10月30日

第一天一、采购成本概述1.价格与成本关系2.直接成本与间接成本3.变动成本与固定成本理解盈亏平衡点揭秘为什么采购量越大，供应商才愿意降价？练习：计算变动成本与固定成本4.专属成本、机会成本、沉没成本5.质量成本、物流成本、库存成本6.TCO（总拥有成本）二、成本分析1.成本分析的好处2.成本分析3种方法1)Should......

精益生产价值流系统构筑与实战训练 深圳：2025年11月14日

第一篇、精益生产的构筑理念第一讲：五大思考提炼精益理念的精髓思考一：究竟是什么创造了丰田当年的发展神话？讨 论：为什么很多企业导入了精益也不尽人意？思考二：精益生产、TPS、JIT、看板生产分别是什么？讨 论：它们到底互为什么关系?思考三：精益生产的核心思想是什么？思考四：精益生产的核心思路是什么？思考五：精益制造的基......

顾问式销售实战技巧 上海：2025年11月03日

第一讲 顾问式销售的基本概念案例分析……1，顾问式销售是什么2，顾问式销售的流程与关键技能顾问式销售的流程顾问式销售的关键技能案例分析……第二讲 大客户采取分析案例分析……1，大客户采购分析思路大客户采购模型大客户采购分析思路2，大客户......