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如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT 苏州:2026年04月02日
以华为采购组织运作理论与实践为标杆,深度了解、学习采购组织运作框架设计、采购CEG专家团运作、采购业务决策评审组织运作、采购认证管理部商务、技术&质量职责分工与业务范围;以华为采购流程架构理论与实践为标杆,学习并领会如何构建和优化端到端的采购业务流程以及如何在流程中设置关键业务控制点KCP,让采购流程简洁清晰而......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 苏州:2026年03月09日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员课程大纲一 Why为什么做供应商管理:采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转型· 采购与供应链流程解读(SCOR模型)· 传统企业供应链与优化供应链的区别· 传统采......
共赢的采购谈判技巧 苏州:2026年03月12日
详细了解采购谈判概述掌握采购谈判前期准备的六步骤与七要领掌握采购谈判三步骤,开场、中场、收场的采购技巧/工具了解采购谈判秘笈,避开采购十大坑课程大纲第一天上午一、采购谈判概述1.谈判与谈判的意义2.谈判的共赢思维3.谈判术语:BANTA、谈判空间、ZOPA、RP、立场与动机4.谈判的三项关键技能与六大心理原理5.采购谈......
采购谈判核心-关键步骤和流程 苏州:2026年03月13日
导论 谈判的作用1 什么是谈判?2 采购谈判的视角第一视角 采购谈判认知要点一、采购谈判的内涵1 谈判的动因2 采购谈判的定位要点二、采购谈判的寻源问题1 寻源的过程2 供应商激励要点三、采购谈判中的矛盾冲突1 冲突的来源2 冲突发生的领域案例模型:供应商分配第二视角 采购谈判的三大战役要点一、采购谈判的信息战1 谈判......
全情景采购谈判技巧 深圳:2026年03月14日
第一章:谈判前的4个锦囊对方不跟你谈怎么办?万一谈不成怎么办?案例:购买量少,供应商不理我,怎么办?练习:如何寻找“双赢”谈判筹码第二章:谈判准备的“5环致胜秘籍”寻找筹码关键就3个字察人识相制定谈判策略案例:洗头小姐姐的谈判策略练习:制作五环布局图第三章:谈判过程中的交......
企业噪声管控与降噪技术 广州:2026年04月03日
EHS主管、EHS经理、EHS工程师、厂医、职业卫生师、现场班组长及相关EHS管理人员等。课程内容噪声管控基础1.认识噪声2.噪声相关法律法规要求3.噪声影响及危害4.噪声对听力损失原理噪声危害识别与管控1.噪声危害的识别2.听力检测和管理3.噪声聋的预防措施4.噪声职业健康监护要点噪声控制理论1.噪声产生原理与分类2......
