苏州产品管理培训

苏州产品管理培训公开课

向华为学产品管理：从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海：2018年07月19日

针对问题>>实施IPD前，华为也存在若干如下问题：1、技术与市场分离，大部分研发人员都仅仅是承接上级任务，对客户需求不了解；2、产品进度、质量、成本不可控，产品开发常常受突发需求冲击，进度延误严重，质量问题多，常处于救火的疲于奔命的状态；3、各部门各自为政，未能形成有效合理，产品竞争力不足；4、未能提前识别......

高绩效的产品经理与产品管理 上海：2018年07月24日

企业CEO/总经理、产品经理、市场部经理、营销部门经理、品牌经理/研发总经理/副总、研发骨干、公司总工/技术总监、研发项目经理/……等课程收益:==>掌握产品经理工作方式以及产品管理成功要素==>熟悉产品经理从需求概念、开发、产品实现、产品发布到市场推出的全过程管理方法==>......

打造卓越的产品管理体系 上海：2018年09月20日

中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波特语）。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，......

打造卓越的产品管理体系 北京：2018年07月02日

1.分享讲师300多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4.掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发......

面向中层的企业战略管理：问题导向的战略执行力 上海：2018年06月28日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 上海：2018年07月12日

第一天第一部份：谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法第二部份：确定项目问题Y1、确定项目问题2、量化并评估项目Y3、从Y的现象入手4、量化方法—&md......