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苏州成本改善培训公开课

供应商开发、评估与管理 苏州:2016年12月06日

第一模块 供应商绩效管理概述√采购供应工作流程Ø Sourcing的职能与使命Ø Buyer或MC的职能与使命√企业供应商管理的普遍症结与对策√供应商绩效管理概述Ø 什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二模块 供应商的评估&radi......

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州:2016年12月08日

第一部分 生产企业采购业务与谈判面临的挑战★目前生产企业采购业务面临的问题★成功的采购谈判对降低成本的重要作用★采购人员在谈判为何处于被动地位★如何提升采购人员的谈判能力第二部分 供应商成本构成分析与比价---谈判中的有力工具★供应商供货成本构成推算的方法★如何分析多家供应商的成本构成、比价和降价潜力分析★如何根据单一......

采购市场开发与供应商管理实战训练 苏州:2016年12月12日

一、采购概述1. 供应链环境下的采购职能与目标2. 采购价格vs采购成本vs采购总拥有成本3. 供应商的匹配性对组织内部高效运营的影响二、采购全过程1. 采购全过程的十大步骤及工作内容2. 采购的决定对利益相关者的影响3. 采购过程的组织者和参与者4. 交叉职能的采购团队三、分析需求1. 了解内部初始需求和要求2. 明......

采购管理与降价谈判技巧 苏州:2016年12月17日

采购部经理、采购人员及跨部门相关人士课程内容:一、如何制定有效的采购策略?---有效的采购策略,为达成采购谈判奠定了基础!1.如何界定采购业务的职能?战略性地选择供应商采购流程与制度的建立与保证采购业务绩效的衡量采购组织机构的搭建2.如何设计采购流程?流程1:管理产品技术需求--确定新物料选用流程2:甄别与评定供应商资......

服务团队领导力 北京:2016年12月15日

单元一、发掘领导特质,培养领导态度客户服务管理 VS 客户服务领导领导:从自己开始服务领导人应有的特质自我评估,找到突破方向服务领导人面对的挑战增强迎接挑战的自信关心、理解、尊重并帮助下属单元二、组建高绩效的客服团队客服人员的特性服务人员的筛选标准选对人:服务人员的面试甄选技巧服务人员的职业生涯发展让客服人员认识到工作......

Purchasing Strategies&Performance Results采购策略和绩效评估 上海:2016年12月30日

:Professional practioners at all levels who aspire to broaden and raise the level of their Supply Chain skill sets in the topics listed below.课程收益To provide par......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...