苏州成本改善培训

苏州成本改善培训公开课

生产现场效率提升与低成本改善 武汉：2025年10月30日

现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲：一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. 案例讲解：单位成本的计算方法4. 案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”与......

生产现场效率提升与低成本改善实战训练 北京：2025年10月31日

改善生产现场员工操作，促使全员掌握提升效率的实用方法，减少不必要的工作内容与流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。务必需掌握：理解精益高效的工作要求与改善的原则和手法掌握七大浪费在生产中的现象掌握如......

生产现场效率提升与低成本改善 深圳：2025年11月07日

一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. 案例讲解：单位成本的计算方法4. 案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本？讨......

IE视角+精益视野：现场效率提升及低成本改善 广州：2025年11月28日

一、IE视角(1)案例分享1：丰田的标准作业与作业标准(2)案例分享2：模块式与大野耐一的单件流新乡重夫的“操作”与“流程”(3)改善的双鹰眼PE 视角：工艺标准与路线IE 视角：浪费与效率二、从IE视角到精益视野(1)思考：IE效率提升3个方案的选择精益五项原则(2)医......

（TQM）全面质量管理实务 广州：2025年10月31日

一、现代企业大趋势1、痛心的社会现实2、唯一真理：变革二、TQM全面质量管理模式三、过程方法四、环境风险1、环境分类2、外部环境1）宏观环境：PESTNMCCL2）内部环境：KSPVC五、领导1、企业使命、愿景和价值观思考：企业定位和人生定位2、治理系统1）传统架构与新型架构：倒三角架构2）卓越团队建设3）职责介定六、......

Minitab高级实战认证 深圳：2025年11月19日

总经理、质量经理、生产经理、工程/工艺经理、咨询分析师、质量工程师、工艺工程师以及六西格玛黑带、绿带等相关人员.课程收益:帮助用户在最短的时间内了解最好的专业应用工具，掌握定性定量分析和项目管理技术，进一步提高质量管理的全面优化完善，使企业获得明显的生产效益和财务效益。培训颁发证书:培训完后颁发Minitab中国区唯一......