苏州成本改善培训

苏州成本改善培训公开课

采购价格分析与采购成本控制降低 苏州：2017年07月21日

采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降&......

采购价格分析和成本控制 苏州：2017年07月21日

第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降”的压力与质量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要从研发抓起2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用第......

采购管理与降价谈判技巧 苏州：2017年07月22日

本课程详细介绍了采购谈判策略、战术与技巧的基础理论，并结合中国企业的实际运营状况，提出了一系列的解决办法、工具与技巧；并融合教学、研究、实践、实务为一体，能使越来越多的中国企业开始关注并了解供应商管理与采购谈判的策略与方法，从而从中受益：◆了解供应商管理与关系维护的模式及特点，并掌握基本的方法与技巧。◆了解采购谈判的策......

SQM-供应商质量管理 苏州：2017年07月28日

Unit 1 供应商品质管理的内涵 解读新时期品质的定义、本质，理解SQM SQM战略，品管核心主线、工作原则 供应商管理的内容、目的与供应链体系 品质的成本的现状与未来趋势Unit 2 供应商的选择、评估与开发 识别潜在供应商方法 供应商管理系统在公司总体流程中的定位 合格供应商认证的流程与国际标准 质量风险预防措施......

企业流程改善与标准化建立 上海：2017年08月24日

前言：1.大数据环境下的流程管理趋势2.鱼群与鸟群的集体智慧来源案例分析：盒子坏了如何办？模块一：流程无处不在1.业务流程的定义2.流程与纵向组织之间的匹配案例分析：储运的烦恼案例分析：签字的代价模块二：何为流程改进1.使得流程有效果——产生需要的结果（以客户为中心，以成交为目的）2.使得流程有......

PPAP生产件批准程序 上海：2017年08月01日

体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员课程大纲：一、PPAP的过程要求二、重要的生产过程三、PPAP要求☆ 设计记录☆ 工程更改文件☆ 工程批准☆ 设计失效模式及后果分析☆ 过程流程图☆ 过程失效模式及后果分析☆ 尺寸结果☆ 材料/性能试验结果记录☆ 初始过程研究（PPK）☆ 测量系统分析研究（......