苏州成本改善培训

苏州成本改善培训公开课

实用采购技术与全面成本削减实战训练 苏州：2017年08月25日

GE通用电气公司前CEO杰克• 韦尔奇说：“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门，其他任何部门发生的都是管理费用！” 采购成本降低1%，企业利润将增加5% --10%，本课程中讲师将同您探讨如何使采购部变成“挣钱”的部门，如何全面降低采购......

供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州：2017年08月25日

供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计课程大纲：讨论主题供应商管理所面对的问题采购供应工作如何为企业创造利润第一讲 供应商管理概述一．采购供应工作流程二.企业采购供应工作的症结三．供应商管理概述评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sou......

采购人员七大核心技能提升 苏州：2017年08月26日

一、采购管理的发展传统采购管理全球统一采购管理国产化采购联合采购战略采购的六大模块采购的功能转化二、供应市场（注重供应市场调查方法和如何做调查分析）供应的需求确定供应群如何进行供应市场调查可以使用的工具五力分析模型角色练习/案例分析(某家电企业采购对中国电镀锌钢板供应市场的调查分析)三、供应商评估(注重供应商全面能力评......

供应商的评估、选择与开发管理 苏州：2017年08月31日

帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。课程对象：供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库存控制等人员课程内容：第一讲 供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉采购部门如何创造利润?1.采购供应工作流程2.企业采......

危机公关技巧提升及实战演练 深圳：2017年10月14日

1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官（危机管理小组组长）4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员课程目标：1、理解危机，增强危机意识 ，认识到危机公关的重要性；2、掌握企业危机发生的原因与影响；3、学会与企业各类利益相关人沟通的技巧；4、协助学员根据企业具体情况建立有效的危......

供应商成本构成分析与采购谈判技巧 深圳：2017年10月13日

采购部门经理、业务人员及相关人士。课程大纲：第一部 如何分析供应商的定价与报价——如何窥探供应商角定价思维一、供应商们常用的报价方法产品价格是怎样定出来的？什么是行情定价法?什么是价值定价法？什么是成本报价法？二、生产型供应商的定价模式1、供应商定价模式的影响因素2、什么是边际成本定价法?3、什......