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苏州成本控制策略培训公开课

进出口通关实务操作及其成本控制策略 上海:2017年06月08日

一、货物通关与海关管理⒈中国海关的管理体制⒉海关税收与海关监管⒊货物通关涉及的部门⒋如何与海关“打交道”二、货物通关与贸易管制⒈贸易管制与海关监管⒉贸易管制的基本框架⒊贸易管制海关管理措施⒋什么是“三检”,如何做商检⒌许可证件与货物快速清关⒍如何判断是否需要许可证件三、通......

进出口通关实务及成本控制策略 上海:2017年06月08日

进出口部门经理、采购经理、物流经理课程大纲:一、进出口货物通关与海关管理1)中国海关的管理体制与运行机构2)进出口货物通关与海关行政管理3)进出口货物通关涉及的相关部门二、进出口货物通关与对外贸易管制1)⒈我国对外贸易管制政策的演变2)⒉我国对外贸易管制与海关监管3)⒊我国对外贸易管制的基本框架4)⒋我国进出口货物许可......

全面成本控制策略与实施方案 北京:2017年07月22日

1、强调落地,强调像咨询师一样推进成本工作2、结合不同成本环境,先思考,后行动3、成本管理思路+路线+方案,全方位。知识只是背景。4、强调现场操作5、最佳实践与变通应用相结合【培训收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具备成本体系化推进和个别成本项目突破的能力4、把握运营领域成本管理的关键技......

非人力资源的人力资源管理 深圳:2017年06月09日

如果企业可以比作一个木桶,那么企业员工就像木桶上的一块一块木板,若其中某块木板缺损,造成木桶的容量无法达到最大,是该由HR们来补齐那块木板,还是由管理那块木板的MANAGER来补齐呢?或是本身固定木板的箍子(企业制度、企业文化)出现了问题,每块木板不能紧密为一体,容量也无法达到最大时,老总们了解问题出在哪里了吗?想让木......

财务报告演示技能训练 广州:2017年06月27日

分组授课、互动交流、案例分析、专业建议课程大纲:一、威力简报1、简报的问题所在2、说服:从(起点)通往(终点)之路3、豁然开朗4、找错对象的危机二、要有创意:脑力激荡的艺术1、做好脑力激荡管理:架构表2、脑力激荡:让垃圾资料开花结果3、先专注,再流畅4、结构5、该选哪招(结构流)6、选择结构流的价值7、四个关键性问题三......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...