苏州成本控制策略培训

苏州成本控制策略培训公开课

全面成本控制策略与实施方案 上海：2025年07月11日

成本管理，多数财务其实还是停留在核算和分析的阶段，几乎谈不上管理。成本管理，是财务参与管理的进阶和难点。突破，就破茧成蝶。让企业成本更低，运营更高效，是走向高管的通行证。你进阶了吗？多数财务没有真正地学习和培养过成本管理方面的能力，凭着片面甚至错误的认知、技能在企业中做成本管理，后果可想而知。我们每每抱怨得不到重视，不......

全面成本控制策略与实施方案 北京：2025年06月06日

1、强调落地，强调像咨询师一样推进成本工作2、结合不同成本环境，先思考，后行动3、成本管理思路+路线+方案，全方位。知识只是背景。4、强调现场操作5、最佳实践与变通应用相结合【培训收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具备成本体系化推进和个别成本项目突破的能力4、把握运营领域成本管理的关键技......

企业全面成本控制策略与实施方案 深圳：2025年06月07日

1. 总裁、总经理、副总经理、CFO；2. 中高层管理人员、财务总监/经理/主管。课程大纲:第一天模块一：透视成本问题1、认识成本问题的真正挑战1.1 列示公司的成本树1.2 从管理的角度理解成本1.3 解析成本投入与产出的时间差1.4 成本管理的层次与企业的战略选择战略成本管理运营成本管理战略选择对成本管理的影响2、......

金牌面试官——人才选拔与精准面试技巧 深圳：2025年06月20日

掌握面试官的6维胜任标准，提升招聘面试技巧；掌握面试及甄选环节技巧，觅才有道，精准高效；掌握精准高效的沟通技术，建立信任，沟通共赢；掌握人岗匹配理论，识别高绩效员工，甄选有效；掌握面试方法的高效运用，掌握技巧，提升效率；掌握招聘面谈的关键技术，搞定最理想的求职者；掌握六种感觉赋能新员工，降低企业新人流失率。培训对象：企......

敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京：2025年06月23日

第一天上午学习准备划分学习小组，每组3-4(建议每组6人)人，坐一起。整个学习过程以稳定的小组方式进行互动、研讨、实践。敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷？为什么需要敏捷？1.分析生活中的案例，对比敏捷迭代开发与瀑布开发的区别，敏捷快速交付的优势2.瀑布、敏捷、精益的适用范围3.敏捷宣言及价值观、原则讨论：结合自己组织......