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大客户开发管理与项目型销售 苏州:2025年10月22日

如果您企业内的销售人员出现下列问题您会怎么帮助他们?勤快,可面对大客户时,却总是感觉有劲使不上,无功而返;客户、市场、竞争对手等外部环境变化了,销售策略不改变,拿不下单;面对复杂的销售局面,找不到客户的关键决策者。通过哪些方法才能让销售人员迅速掌握以下销售技能?在面对复杂的销售过程中,能够识别关键的购买影响者并采取有效......

大客户开发与管理实战训练 上海:2025年08月11日

大客户或项目销售工作课程大纲常见的问题大碰撞这些事是不是你经常干的?实战案例与大客户销售思路解析一、 分析局势1、 大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定哪些内容销售目标与大客户策略的关联性工具:销售目标制定表单客户的采购动机我们提供的是客户要的吗案例分析:这个大客户该如何推进2、什么样的客户是值得开发与维护的目标......

大客户开发管理与项目型销售 上海:2025年08月11日

心态:知道好的大客户销售所需要的技能,意识到自己的差距,愿意提升。技能:掌握成功策略性销售的步骤、制订有针对性的销售计划、识别最关键的购买影响者、确定当前销售位置、转移销售策略、SWOT 分析。应用:建立长期合作关系,提升大客户的忠诚度,提高销售额。课程对象:有一定大客户或者项目销售经验者课程大纲一、策略性销售的概述了......

大客户开发与管理(2天) 上海:2025年08月14日

跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1. 对大客户的认识大客户的特征和类型大客户与一般客户的区别大客户的分级大客户的生命周期2. 大客户分析大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法3 .......

绩“效”推动—组织绩效建立方法与实践 深圳:2025年08月21日

一、绩效管理的认识与理解1.HR人员在推动绩效管理的过程中,首先需要提供绩效管理解决方案R人员从哪几个方面构建解决方案,绩效管理全模型介绍互动交流互动:H:HR人员和业务人员在绩效管理的全流程中承担的责任2.信息收集:基于现实情况,作为HR工作人员在绩效管理的全流程中的问题与困惑二、组织绩效建立的全过程(通过全案例呈现......

管报搭建训练工作坊 深圳:2025年08月07日

财务报表和管理报表是财务每月必须要输出的两大报表,作为企业经营管理与决策的参考依据,我们的管报却显得非常的晦涩难懂,管理报表的逻辑框架、报表项目如果基于财务报表的简单改造,并没有用数据以业务的思维和运营逻辑精细化呈现业务活动过程,反映资源使用效率与效益。管理报表的梳理,是财务向业务学习的过程,也是财务更好的开展财务管理......

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