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现代企业供应链管理实操训练营 苏州:2025年08月01日
供应链管理(缩写SCM)是企业生产运营管理中的重要环节,以实现“企业资源整合”为目的,使整个生产运营系统成本达到最小,确保企业经营优势。供应链管理是一种集成的管理思想和方法。供应链管理的职能涵盖客户需求分析、供应商管理、生产控制、库存管理和物流发运等。供应链管理与企业资源规划(缩写ERP)相辅相......
制造企业供应链与物流管理实务 苏州:2025年08月01日
本课程帮助学员了解并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法,从现代物流管理到供应链一体化成本管理思想、产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理,并抓住供应链管理要素之一----信息的目标定向和程序环节的有效运行,以供应链系统精益管理方法,从供应链战略管理目标出发,降低企业运营成本,在提高企业利润率的同......
仓库日常管理实务及库存控制 苏州:2025年08月01日
1、掌握仓库相关概念与仓库管理基本原则。2、了解仓库作业流程与仓库单据。3、掌握盘点与盘点方法(盘点卡如何设计)。4、学习如何建立高效配送系统。5、了解仓库绩效指标该如何设计。6、仓储人员如何跨部门沟通协同。7、库存管理的背后逻辑、最大最小库存、安全库存如何计算。 课程形式● 讲师讲解:强调重点、要点将术语平民化,帮助......
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 苏州:2025年08月02日
第一部分 目前制造企业物流管理面临的挑战一、仓储与配送存在的十大问题1.如何解决供应商到货随意性问题视频案例分析:青岛五菱汽车设置供应商送货窗口时间,有效解决收货作业不均衡问题成功案例分析。2.如何解决供应商到货无采购订单系统无法入库问题视频案例分析:比亚迪电池事业部设置《紧急采购收货通知单》,杜绝打电话要求仓库收货成......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 上海:2025年10月09日
企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、财务总监等。课程收益:【课程困惑】您如果有以下困惑?那么请您走进课堂1.我含辛茹苦挣下这份家业,为什么要分给别人?给了员工股份,我的收入会不会减少?2.会妨碍我收购、出售、上市吗?3.出让多少股份——拿出多少股份来激励员工较合适?是股东同......
4P薪酬设计与战略性绩效体系设计实务 上海:2025年08月22日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等管理人员。课程大纲:第一天一、薪酬管理的挑战1.1 人力资源定位与薪酬管理1.2 薪酬设计的难点1.3薪酬管理的常见问题和误区二、4P薪酬设计模式和薪酬策略2.1 4P薪酬设计模式2.2 薪酬目标2.3 薪酬哲学2.4 薪酬策略2.5 设计方法:四定2.6......