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现场质量管理与质量改善 苏州:2025年08月01日
小班制授课,40人内;精致并确保较高的品质,全新的培训模式,授课与研讨、演练相结合。◇ 每人有3-4次演练,演练中学员要针对老师所教的单一技巧和组合技巧进行训练,每位参与者都能获得最真实的演练中的优、缺统计和技术应用分析,帮助参与者在以后的讲课中不断自我调整和将优点明细,树立讲师风格。◇ 培训过程中录制学员个人录像带,......
DOE实验设计与分析实战训练 苏州:2025年08月01日
第一部分 DAOE基础知识1、试验的定义2、试验设计和分析的含义3、试验设计和分析的历史和发展4、试验设计和分析的作用5、试验设计DOE有关术语5.1 factor 因子 (controlled factor可控因子、uncontrolled factor非可控因子)5.2 level 水平/treatment处理5.......
QCC品管圈活动实务 苏州:2025年08月01日
互动的教学模式,质量工具和实施方法的完美结合,是使所学成为所用的重要保证。课程强调理论知识的重要性,更是通过实际案例的分析和演练提升学员的实践能力。课程对象:① 质量经理、质量工程师、项目领导及相关管理人员。② 企业中、高层管理者,质量成本管理工程师、质量主管、生产主管、项目经理等相关人员。课程大纲一、解决问题的概念和......
抽样计划与检验 苏州:2025年08月01日
品管工程师、进料、现场、出货检验人员及相关人员。课程收益:通过学习了解各类抽样检验方法的区别与应用范围,掌握计数、计量抽样检验的使用方法,对制程的变化能找出一条合理判断管制界限来,正确分析偶然原因与异常原因,有效的防止不良品的产生。课程大纲:1、抽样检验的基本概念(1)随机现象与随机试验(2)大数定律和中心极限定理(3......
大客户开发与维护高级研修班 北京:2025年08月30日
本课程适用于企业以行商(销售人员外出找业务)销售管理人员和销售人员学习适合于工业品、设备、工程、项目型销售模式课程大纲:第一章 大客户开发八步法本章将完整介绍大客户开发的八个步骤,每个步骤的成功标准,每个步骤涉及到的具体销售活动和任务,并针对每项活动的销售工具和注意事项进行介绍和研讨,学员可以直接针对本公司产品设计完整......
工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2025年09月13日
第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:①某德资企业如何通过推进5S管理,削减500万库存;②某民营企业,如何通过推进6S管理,......