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全球经济趋势与企业战略定位 苏州:2025年09月19日

2025年全球经济面临增长放缓与区域分化并存的复杂局面。中美战略博弈持续深化,贸易摩擦、科技封锁与金融制裁成为新常态。欧盟和美联储的政策调整加剧汇率波动,产业链重构加速,企业正面临前所未有的不确定性挑战。在全球经济格局剧变的时代,深刻理解中美经济战的底层逻辑以及中国经济的周期调整特征,已成为企业决策者的核心竞争力。这直......

新形势下企业并购重组实务操作培训班 苏州:2025年09月20日

在经济全球化、产业升级与政策调整的多重驱动下,企业并购重组已成为优化资源配置、实现战略转型的核心手段。2024年9月24日并购六条的发布,并同步修订《上市公司重大资产重组管理办法》等一系列并购重组新政策的推出,上市公司和央国企的并购重组进入快车道,中国并购重组市场进入了新时代。但是并购六条后,也有很多中止、被否案例,为......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州:2025年09月26日

数字经济时代,数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高,使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程,其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线,通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新,实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......

战略与年度经营计划制定及其执行机制 苏州:2025年10月10日

业务经营负责人、业务单元一把手;总裁/总经办、战略&运营部负责人课程大纲:一、帮助华为实现持续飞跃的战略管理体系1、华为实现跨越式突破的关键战略举措2、华为的战略规划管理3、华为战略管理的流程框架(DSTE)4、华为SP战略规划日程表5、华为BP战略展开日程表6、谁是战略的发起者?7、华为的组织设计:瞄准客户的......

薪酬设计手把手实战训练 北京:2025年09月27日

学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展本企业薪酬体系建设项目,快速成长为技术型人力资源专业人士!课程收益:学习薪酬体系建设项目管理流程;体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。课程大纲:薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素......

卓越班组建设高级研修班 深圳:2025年10月29日

一、认知班组与班组建设赢在基层班组建设缺失的危害班组管理内容何为班组建设班组建设的涵盖内容班组建设总体目标班组建设的原则班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命班组长的多重角色班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析:班组长到底应该做什么?班组长的使命感、价值观班组长应有的工作态度班组长的具体职责、技能要求及......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...