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工业4.0打造智能厂 苏州:2017年05月12日

总经理、厂长、运营总监、生产经理、供应链经理等相关部门负责人。课程大纲一、工业4.0的来世今生(50min)1.工业4.0的定义工业革命断代史:工业1.0,工业2.0,工业3.0和工业4.02.工业4.0 的来源德国的国家工业4.0战略工业4.0的技术背景工业4.0的社会经济背景3.信息物理融合系统和物联网IOTS4.......

业绩突破训练营 苏州:2017年05月13日

短期业绩突破路径中期营销策略巩固长期企业品牌构建打破知识碎片的认知,系统了解企业经营。即刻搜索关键空间,拉动利润和品牌双赢。课程大纲:第一模块: 突破的奥秘生死一线天 :V1 驱动力、行动力、思考力成败一瞬间 :V2 销售模式的差异、关系的四个层次、三纸客户分解对错一个迷 :V3 行动方法论第二模块: 能量的累积专业靠......

面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力 上海:2017年03月01日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

战略分析工具箱 上海:2017年03月03日

1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......

企业涉税风险自查自纠 上海:2017年04月10日

1.了解增值税和企业所得税的会计核算方法;2.了解主要税种的税务管理方法;3.掌握增值税和企业所得税自查自纠的技术和方法;4.提高培训者的实务操作能力。培训对象:企业的财务总监、财务经理和其他涉税人员等;税务师事务所、会计师事务所的注册税务师和注册会计师等。课程大纲:模块一、企业设立的合理性测试和分析一、企业设立的环境......

新产品研发流程优化与研发项目管理 北京:2017年05月12日

一、研发管理业界最佳模式及案例分析1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、案例分析:我的项目为什么会失败二、产品开发管理概述1、什么是产品(产品与样品的区别)2、什么是产品开发3、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)4、流程管理与项目管......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...