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苏州工厂车间培训公开课

FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA) 苏州:2026年01月26日

根据最新发布的AIAG-VDA FMEA-2019(1st)内容,针对此FMEA的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法进行全面、完整的理解,充分应用AIAG-VDA FMEA标准化的七步法模式,帮助参训人员能够快速聚焦、透彻理解顾客对FMEA进行有效的控制和预防,解决产品设计、过程设计、现场操作应用方面等,以及顾客在操......

工厂成本分析与控制 苏州:2026年01月29日

一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......

8D-小组问题解决的八项原则(实操版) 苏州:2026年02月03日

第一天(6H)课前沟通及破冰讲师简介9:00~9:3030M学员分组及介绍:行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好(五指山分析法)学员对工具的了解状况调查学员对工具的了解状况调查工作中的“困惑+困难“问题分析过程中常用的QC手法一改善手法历程9:30~10:301H常用QC手法介绍 (Q7/......

生产管理者管理技能全面提升训练 苏州:2026年02月04日

转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识;正确认知自身角色,理解管理人员应该承担的职责;了解车间主任应具备的管理能力与技巧,如:质量、成本、交付等;掌握基本的精细化管理理念和工具,提高现场稳定性;学会识别现场浪费和增值,并掌握一定的改善技能;掌握沟通基本原则,实现有效沟通管理。课程对象生产主管、车间主任等课程大纲一、......

《研发绩效管理与员工激励》 深圳:2026年02月06日

第一部分 研发绩效管理概述人力资源管理大厦什么是绩效如何正确理解绩效管理(绩效管理≠绩效考核)绩效管理是什么(持续交流的过程、组织的价值评价体系)·绩效管理不是什么(一年一次的填表格、迫使员工更好或更努力工作的棍棒)为什么要进行绩效管理员工的困惑经理的困惑对组织的回报研发绩效管理的独特性研发人员的特......

高效营运管理与营运体系构建 深圳:2026年02月06日

-连锁企业,门店经营企业的总裁,总经理-企业的营运总监COO,营运经理和营运专员课程大纲:一、运营体系构建与战略执行1.什么企业需要以运营体系作为核心竞争能力?1)战略、战术与营运2)营运型企业的形成2.营运体系是企业的骨架1)营运的概念2)营运管理的不同阶段3)企业四大职能的关系i.运营与经营的关系ii.运营与营销的......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...