苏州工厂绩效培训

苏州工厂绩效培训公开课

精益生产体系的搭建与实施 苏州：2025年04月28日

通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如：准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等缩短生产周期时间、提升面积生产性……课程大纲:一、精益生产管理体系1．......

优秀班组长综合管理能力提升 苏州：2025年04月29日

第一讲：兵头将尾——角色认知序言：郡县治 乃天下安 班组治 企业安1.常见的三忙班组长2.班组长的角色认知—督导的诠释3.班组长的岗位职责案例分析：做、教、管4.班组长的角色转换——管人理事转变管事理人练习：技术与管理人才关注点4.管理的定义5.管理者的三个角......

精益生产之浪费消除 苏州：2025年04月30日

本课程时长为1天。微利时代，您的企业如何提升利润空间？每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求， 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何降低成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；高成本时代，您的企业如何才能压缩成本？精益生产方式中所指出的浪费，和大家日常生活中所提到的浪费有着截然......

QFD品质机能展开 苏州：2025年05月06日

QFD应用时机：1) 顾客有抱怨或投诉2) 过多的救火作业，例如重新设计，大幅度修改方案3) 部门间沟通欠佳，问题常发生在灰色界面地带4) 无适当合理的资源分配5) 业务过程中缺乏明确且合理的作业指导文件6) 潜在的客户与市场有待开发7) 需要持续改善8) 市场占有率下降课程大纲：第一讲 QFD实施的必要性（2学时）1......

精准成本控制与全面预算管控 北京：2025年07月01日

企业董事长、总经理，副总，CEO，各部门主管等非财务人员，质量管理、财务管理、成本管理等相关人员，负责营运管理、涉及成本核算与控制的中高层管理人员。课程模块：概述什么是管理不善成本？ 丰田汽车公司定义的七大浪费 从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京：2025年05月08日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲：一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......