苏州管理实务培训

苏州管理实务培训公开课

生产车间管理实务培训 苏州：2017年07月01日

生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员课程大纲：第一篇 如何万众一心――人员管理一、团队概述引论：众人拾柴火焰高1、 什么是团队？它与群体有何区别？2、 团队五要素及类型3、 构建成功团队的五个阶段4、 团队建设的基本原则二、选好“兵将”充足电1、 引论：人......

企业关务管理实务与成本控制 苏州：2017年07月05日

了解不同贸易方式下进出口通关流程及关键控制点；如何通过规范管理与流程优化减少因各种操作不当给企业造成重大损失,并预防各种潜在风险?树立企业关务系统管理的意识，了解关务管理系统的机能、建立与关键点控制方法与技巧；了解保税手册的备案、变更、使用与核销的处理以及核销过程中疑难问题的解决方法；解析海关新政策—&ld......

供应商开发与管理实务 苏州：2017年07月07日

Unit 1 供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉采购管理如何为企业创造利润?1、采购供应工作流程2、企业采购供应工作的症结3、供应商管理概述评估/选择/考核/关系管理/开发Unit 2 供应商的评估供应商评估流程1、寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些？ 资源搜寻战略......

仪器校正与管理实务培训 苏州：2017年07月08日

第一章 计量认识仪校工作者的质素要求计量工作的重要性计量及相关概念理解测量系统的理解与区分计量标准工作标准标准物质（又称参考物质）检定、校准、比对三者的区分测量的准确度与不确定度量值的传递与溯源第二章 测量仪器的示值误差示值误差的概念理解常见误差产生的情况练习示值误差的评定方法-比较法比较法三种方式及案例直接测量法及案......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 北京：2017年08月11日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展......

如何成为卓越的经销商　 北京：2017年09月02日

经销商老板、企事业单位中高层管理者课程大纲第一部分 现代经销商的角色一、经销商在市场上扮演的角色变化二、经销商的面临的十大问题三、经销商的自我诊断四、经销商与厂家的合作关系1.经销商如何看待厂家2.厂家如何看待经销商（具体标准，现场做作业）3.如何在和厂家的交易中处于不败之地第二部分 经销商营销思维的变化一、行业竞争阶......