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采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】 上海:2026年03月03日
采购经理、采购主管;采购合同管理协调人员;采购部工作人员;该课程对职位、经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验;课程大纲第一天 9:00-16:30课程介绍与学员问题搜集第一部分 合同的准备1 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2 招投标简述3 如何对供应商进行法律资格审查?4 确认双方的履约能力5 备好你的......
采购人员的核心技能 苏州:2026年01月29日
从面到点、从认知到能力的提升实战练习助能力落地角色扮演及互动、学习氛围更活跃关键讲解、经验分享课程收益:本课程,可以帮助学员:理解采购人员的道德、职责和能力要求掌握供应商寻源技巧和选择原则学会采购成本分析和供应商报价分析掌握采购谈判技巧清晰理解合同的基本条款和学会管理合同风险学会制定采购战略课程大纲一、采购概述1. 当......
采购管理与降价谈判技巧 苏州:2026年02月07日
一、新时期的采购管理:构筑新型供应关系1.采购的现代角色2.中国企业采购管理的现状3.采购管理职能的间接作用4.采购行为的扩展—采购管理与供应链管理5.“供应关系”的新定义6.采购策略和公司经营战略的一致性7.确认采购需求与规划供应8.主题案例:职业采购人社区的价值能源行业采购需求管......
供应商寻源、选择与评估管理(2天) 苏州:2026年02月25日
对供应商评估,选择和管理进行深入了解的人,采购部各级员工;公司管理层;其他部门员工。课程大纲一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、采购管理常见问题的管理方法1、波士顿......
高级项目管理 上海:2026年01月26日
当外部的环境复杂多变、项目规模较大、面临多项目资源冲突时,项目管理人员将迎接更多更大的挑战。具备有一定项目管理经验而且了解过项目管理理论和知识的项目管理人员也需要新的发展。我们需要运用系统思维,从更高的公司战略角度出发,学会建立完善的项目管理体系,综合应用项目管理的软硬技能来保证企业项目的可持续成功。本课程从出色成熟的......
培训体系建立与培训效果转化 深圳:2026年04月16日
公司HR负责人、培训经理/主管/专员、企业内部专兼职讲师、培训辅助工作人员培训收益明确培训管理者的的角色及重要性;使您快速掌握培训体系构建方法;使您快速掌握年度培训计划的制定方法;掌握培训需求分析的方法与要点,运用五种方法收集培训需求,如何破培训效果;知道如何运用相关技巧去评估培训效果,并如何将培训转化为绩效;知道有效......
