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苏州核心管理技能培训公开课

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 上海:2017年10月27日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训,让经理人把事情做得更加高效!让部门业绩加速提升!让员工更加积极主动!课程收益:1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......

中高层干部核心管理技能——绝对执行力 上海:2017年10月27日

引言: “我们看到满街的咖啡店,惟有星巴克一枝独秀;同是做PC,惟有戴尔独占鳌头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首。”各家便利商店和咖啡店战略大致雷同,但绩效却大不相同,这就是执行力造成的差别!最获益匪浅。第一讲:如何正确领悟执行力企业为什么需要执行力?透析企业运作的特性1、企业中最大的危害......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 上海:2017年12月01日

本课程通过对企业各职能部门经理的目标管理能力、绩效管理能力、流程管理能力的培养,来加强对企业战略目标的贯彻执行,从而实现个人、部门及企业的整体效能。它清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程,让部门业绩加速提升,让经理人把事情做得更加高效!课程收益:1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学......

中高层骨干核心管理技能提升 杭州:2017年10月27日

企业各级管理人员课程大纲:第一讲 角色认知——在其位,谋其政一、现代企业管理发展二、管理层级与技能三、中层经理的角色定位四、角色错位五、21世纪管理者发展趋势的改变(新旧对比)第二讲 目标与时间管理——让工作变的高效一、时间管理技能诊断(视频播放:一个经理的繁忙)二、时间......

企业集团化管理视角的风险管理与内部控制 深圳:2017年10月28日

本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从企业整体的高度来审视集团化管理。以下相关人士可参加本课程学习:董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监投资、战略、人力资源、财务、审计等职能部门负责人其他相关高级管理人员课程介绍:1、从内部控制进阶到风险管理1)内部控制的历史演进(从内部牵制到COSO框......

项目型销售 上海:2017年10月23日

销售总监,销售经理,大客户经理,资深销售人员。课程大纲:第一天 9:00-16:30一 课程介绍1 B2B和B2C销售的不同2 战术和技巧的差别3 案例对抗规则介绍4 推举小组领导二 对抗阶段一(小组研讨,分别呈现,讲师点评)1 小组讨论并呈现2 讲师点评并引入知识点明确项目目标--SSO单一销售目标收集客户及项目信息......

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