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苏州基层管理者培训公开课

基层管理者领导力提升 苏州:2017年07月07日

课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......

基层管理者胜任力训练营 上海:2017年05月10日

通过本课程学会如何打造高绩效成功团队和进行变革管理;理解问题发生时,应该持有的正确的思考方式和领导范式在培训中创建实际的问题解决机会,体验解决的过程,从散乱到高效;使学员相信,短期内能完成突破性的改善效果;学员都带着 任务离开,确保把所学应用在了他们的实际工作中;课程大纲TPD 的五层模型1--自我管理一、层次,要素,......

基层管理者现场管理与现场改善 上海:2017年06月09日

一、(分发学员手册)1.开场白2.自我介绍3.学员介绍4.(游戏一:叠罗汉 )二、管理理念1.企业的概念2.企业经营的目的3.管理的概念4.管理者的认知5.管理者的角色三、生产管理1.企业经营活动的特点2.经营活动中投入产出的关系3.生产活动的三要素4.管理六要素5.六项管理的基本概念四、主管干部的任务与职责1.主管干......

基层管理者现场改善训练营 武汉:2017年05月12日

课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章 制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7.搭建现场绩效之屋8.现场绩效之屋意识篇:现场改善中的正负意识第二章 现场绩......

卓越的大客户营销策略及技巧提升-打造绝对销售优势 上海:2017年07月14日

第一步部分:打造销售冠军路径---塑造绝对产品力没有不好的产品只有不好的营销营销人4个境界说清楚 说明白 说到位 说精彩认识客户,提炼产品优势1营销 销售 品牌的核心基础问题2中国市场是一个怎样的市场?? 机遇是什么?3公司选择客户的标准客户营销的五大特征分析我们的客户重点客户分类重点客户特点4如何把我们的产品说清楚说......

高级秘书、行政助理和行政人员技能提高训练营 深圳:2017年05月20日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等课程大纲:第一部分 职业素养篇一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求1. 准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助管理高级:独立管理+事务处理★ 视频:为什么不提拔我?★ 现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要&rdquo......

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