苏州基层管理者培训

苏州基层管理者培训公开课

基层管理者领导能力提升 苏州：2024年05月17日

1、强化基层主管核心能力，掌握工作教导技能2、强化领导沟通能力，正确处理职场关系3、提升现场作业管理技能4、完善自我、突破业绩课程对象基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员.课程大纲1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场......

基层管理者高效执行率 苏州：2024年05月22日

开场白自我介绍学员介绍管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色现场管理人员的角色认知与定位新时期基层管理者面临的挑战和机遇现场主管的地位和使命现场主管在执行中的角色和作用现场主管执行能力的主要构成现场主管的权力和管理原则角色认知—对自己和环境的分析对自我角色职责、权利和义务的分析与......

基层管理者管理技能提升训练 苏州：2024年06月17日

班组长 、 优秀基层管理人员 、储备干部 、 主管课长 、 车间主任。课程大纲第一讲： 兵头将尾—— 角色认知序言：郡县治 乃天下安 班组治 企业安 一、 一线班组长普遍存在的五个问题1、 大多数是技术的能手2、 大多数是岗位标兵3、 靠自己能力把事情做好4、 习惯单打独斗 ， 亲力亲为5、虽然......

基层管理者胜任力训练营 上海：2024年05月06日

第一模块：生产主管自我管理生产主管角色的认知生产主管的使命、职责与权限生产主管职责管理能力模型现场管理7大任务目标管理第二模块：生产主管的任务管理（管事／管物）车间班组质量、成本、交期、效率、服务、士气的目标生产主管的工作计划任务分解和布置班组会议和反馈班组车间目视化管理班组现场5S管理现场发现问题和解决问题现场走动管......

沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海：2024年06月25日

盘点影响过程中的利益相关人，掌握对方在组织中的角色定位运用PIN模型分析对方立场背后的潜在利益与需求，进而改变对方立场识别不同对象的决策风格，灵活调整影响策略学习积累及运用四种影响力筹码，构筑自己的影响实力灵活应用四种说服策略，赢得对方承诺采取行动课程大纲：第一章：影响力的本质与成功关键何谓影响力：影响力的定义我们拥有......

全面预算管理与成本管控 广州：2024年07月05日

1.通过模拟演练，理解企业成本管控的关键2.掌握成本控制及年度经营目标制定的关键，避免见好就收窘境；3.掌握年度目标实现的关键，制定实现目标的行动计划；4.掌握全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定基础；5.增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作；课程大纲第一部分：企业经营与财务管理思维......