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绩效管理体系建立实务 苏州:2025年08月22日
绩效管理是人力资源管理的核心,是推进企业实现战略目标的重要而有效的管理环节和管理领域。由于绩效管理的周期长、工作的复杂程度高、仿真难度大,导致组织内推行绩效管理变得十分困难,许多管理者对如何有效建立和推进绩效管理体系深感困惑:如何选择合适的绩效管理模型?如何设置符合企业的绩效考评要素?如何搭建绩效考核平台?如何提升组织......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2025年10月17日
绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......
绩效管理体系搭建及实务操作 苏州:2025年10月27日
职能部门经理/主管、人力资源经理/主管、绩效管理负责人或相关人员课程大纲一 重新认识什么是“绩效管理”1 从 500 强绩效经理的岗位说明书说起2 绩效管理的四个维度3 绩效管理的 5 个作用力4 诊断:运用工具,对组织/绩效文化健康诊断5 找出差距及改善的管理实践工具二 绩效管理工具与具体应用......
企业绩效管理体系的建立与实施 上海:2025年08月13日
人力资源经理/总监企业各部门管理者课程目标理解高绩效管理体系能够成功运行的必要环境,条件;掌握高绩效目标设定,分解的工具,方法与管理理念,流程掌握将员工分类管理的方法掌握员工日常辅导方法,绩效面谈与反馈技能掌握绩效考核工具,方法与流程课程大纲:一.高绩效工作体系与传统管理的差异高绩效工作飞轮运行原理与自我控制思想培育高......
出色经理人的八项核心技能 北京:2025年10月18日
大中型企业部门经理、业务骨干,成长型企业总经理、副总经理、总监等课程内容:第一项技能:经理人的自我管理1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色第二项技能:团队建设技能1) 优秀的团队的特点......
离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划 深圳:2025年09月13日
第一部分 离岸架构设计及相应税务与金融筹划一、全球离岸运营环境综述1、双边与多边税务协定2、美国的FATCA3、欧盟的落地征税与平台征税4、《金融账户涉税信息自动交换之多边政府间协议》解析及对离岸公司运营的影响二、国际离岸操作经典案例分享1、传统进出口贸易之离岸架构设计案例2、基于全球供应链体系的国际贸易离岸架构案例3......