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苏州绩效管理体系培训公开课

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2017年08月18日

通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......

绩效管理体系建立实战训练 苏州:2017年09月13日

HR管理人员,绩效与薪酬规划人员,中高层主管;要求学员对课题相关模块有实际的操作经验和理论基础。课程大纲第一单元 绩效管理一、绩效管理与企业发展1. 绩效管理的用途2. 绩效管理的目的3. 绩效考评与绩效管理的差异二、影响绩效的因素分析1. 从组织管理层面2. 目标、组织、职位、流程、文化3. 从员工个人层面:能力、态......

战略绩效管理体系建立与实施 上海:2017年07月28日

1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在;2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么?3.帮助学员学会即从战略角度思考问题,又从战术角度思考问题;4.帮助学员理解战略绩效的含义及核心;5.帮助学员掌握战略绩效体系设计及其成功要素......

绩效诊断与卓越绩效管理体系建立 上海:2017年08月22日

绩效管理是企业人力资源管理的核心职能,是保障战略落实的重要工具之一。你的企业绩效系统设定的是否合理?公司绩效目标没有达成或公司绩效不高,是员工原因还是公司原因?如何才能保障公司绩效目标的达成或改进?从哪些方面寻找策略、进行改进?如何建立卓越绩效的管理体系?体系建立后又该如何运行与维护?一直以来,这些都是人力资源部和部门......

五大核心工具 深圳:2017年09月11日

企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、中高阶管理层及质量工程师。【颁布证书】考试合格者颁发五大核心工具培训合格证书,证书认证认可,联网查询,国际通用。课程介绍:一、新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP)课程目的:1.使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2.便于供方向分承包方传达产品质量策划......

方程式沟通 深圳:2017年10月13日

掌握主导的沟通技能提高说服力的沟通技能迎合的沟通技能较长时间的发言时需要表现的沟通技能接收信息时的语意驾驭技能快速汇报事实,观点,并获得认同的沟通技能在对话中断断续续坚持一个观点的系统性,并形成无法动摇的立场的沟通技能对较长时间的活动给予复述、解释的沟通能力高度针对性的回应对方问题的技能课程提纲:模块一:沟通方程式基础......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...