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苏州绩效管理体系培训公开课

绩效管理体系建立实战训练 苏州:2017年09月13日

① 帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案;② 帮助学员掌握绩效考核管理技术水平;③ 帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系;④ 帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程对象HR管理人员,绩效与薪酬规划人员,中高层主管;要求学员对课题相关模块有实际的操作经验和理论基础......

KPI绩效管理体系的应用 无锡:2017年11月11日

正确解读和分析企业人资管理体系;认识到绩效管理在企业管理中的战略意义;学习绩效执行的协调沟通;掌握推行绩效管理过程中遇到的疑难杂症及对策。课程大纲:一、绩效管理在企业管理中的战略意义1、3P 系统在管理中的地位2、绩效和绩效管理的定义3、绩效管理五步法4、绩效管理的20条理念5、 企业成功推行绩效管理系统的三个难点二、......

年度人力资源规划与绩效管理体系建设 上海:2017年09月14日

模块一:如何实施年度绩效考核实施1.正确认识年度绩效考核?-什么是年度绩效考核? 绩效考核与绩效管理有何区别??-年度绩效考核与平时月度、季度绩效考核的过程有何区别??-年度绩效考核常见的问题及失败的原因?-年度绩效考核需要的准备事项?-年度绩效考核具体实施步骤及相关表单?-举例某公司的年度绩效考核的具体流程和方法2.......

以目标为导向的绩效管理体系构建 上海:2017年09月18日

人资经理、绩效主管(专员)课程大纲:第一天 9:00-12:00第一部分:认识绩效,了解绩效管理体系的全部内涵1 企业问题诊断,分析原因2 针对问题的主要原因,寻求解决方案-导出以目标为导向的全面战略绩效管理概念3 绩效的本质* 绩效的定义:效率+效果* 优秀绩效=潜能+行为素质+结果4 以目标为导向的全面战略绩效管理......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 上海:2017年10月27日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

“出口营销实战”集训班(第18期) 上海:2017年10月13日

第一部分 出口营销突破一、市场突破:是否了解全球市场?目标市场在哪里?如何低成本调研?市场容量、价格、政策、渠道、消费习惯、竞争对手、合作伙伴、发展趋势、商业习惯等二、客户突破:几十种类型客户,您尝试开发了多少?1、不同类型:国际零售商、品牌采购商、行业区域经销商、中间贸易商的采购特点2、不同区域:发达国家、发展中国家......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...