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TPM全员生产维护实战训练 苏州:2026年06月24日
一、TPM的涵义及起源--TPM概论、概念及特点--TPM与TQM的关系--TPM的目的和目标--TPM 活动的2大基石二、TPM推进各阶段介绍--八大支柱介绍(自主保全、计划保全、个别改善、品质保证、教育训练、环境安全、事务支援、MP设备初期管理)--推进TPM的12个步骤--八大支柱的推进顺序--八大支柱在企业各部......
环境与职业危害风险(危险源)辨识与评估控制 苏州:2026年06月25日
危险源是OHSAS管理体系中最核心要素,它贯穿于整个体系中,同时也是安全管理人员查找隐患、理顺思路,改变从经验型安全管理模式到系统管理模式的重要工具之一,因此,熟练了解掌握识别与评价方法是提供安全管理水平的重要工具,此课程在于强化掌握其重要方法。参加对象:运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全教育培......
新安全生产标准化最佳实践 苏州:2026年06月25日
课程后,学员能够复述安全生产标准化和双重预防机制、ISO45001之间的关联,并了解优秀的管理实践。课程后,学员能够应用管理项目+管理手段的思路,编制简明、实用的管理制度。能够使用基本管理职责+业务管理职责的思路编制关键岗位的安全生产责任清单。课程后,学员能够开展事故风险评估,并给出应急预案体系建设建议,并学会应急资源......
现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州:2026年06月25日
1破冰1.1团队组建1.2针对课程提出小组问题2精细化管理的必要性2.1精细化管理概述2.1.1从规范化到精细化的必要性2.1.2精细化管理的重要逻辑2.1.3PDCA-SDCA2.1.4“三现”主义2.1.5数据量化2.1.6全员参与案例分享:标准化、“三现”、量化管理......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2026年08月11日
进入21世纪,供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长,采购管理越来越追求低成本与更快的速度,这无疑能为企业提升市场竞争能力,创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力,通常采用了一些新的举措和方法,但是新的方法在提升供应链效率的同时,也带来了无法预料的问题,增加了供应安全的脆弱性。为了既能应对脆弱性,又能提升效率而......
重塑定位-专业人才走向高效管理 北京:2026年07月31日
企业里面由技术岗位转管理岗位的管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相......
